2022 13 26 311 413 517 621 什么因素影响最大这个决定吗? 3 关键发现 也许是时候年轻人的需求 重新评估的高度关注工作与生活的平衡 就业协议。补偿。和灵活的工作 鉴于大多数记录人才短缺问题 ——市场,招聘非常候选人在过去的12个月里(高驱动预期工资,福利,和质量 生活在年轻人才)。现在大部分地区面临重大经济逆风 雇主雇佣往后拉。将 公司重新获得更多的控制雇主与雇员之间的关系?在至少,它可能是时间的雇主重新评估“给予和得到”协议他们公司的老板的核心 价值主张(执行)和招聘市场营销。 跨业务、工程和它加速。 Universum调查的学生团体 年轻人把一个主要重点当选择薪酬 理想的雇主。“竞争性工资”和“高未来收益”两个 学生的三大重点 两人都是增长最快的之一优先考虑所有变量。鉴于高通胀和之间的摩擦 冷却经济增长,雇主需要反思的起薪吗 应届毕业生,平衡学生的很高的期望与保护 底线。 从40个属性列表”,工作和生活平衡“上升了6位排名#8 重要的2022年,“灵活的工作条件”上升了7位,降落在#10。这上升尤为明显 工程和学生。的关键问题:雇主能兑现 年轻人生活质量的好处期待,即使有增长 用较少的资源做更多的压力? 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 5 世界上最具吸引力的雇主排名 关键发现 学生的表现学生的职业首选项期望与日益两极分化的期望相去甚远。 可能是必需的。今年,两个职业简介-“平衡寻求者”和“Go-Getters 当被要求对未来雇主的首要任务进行排名时,年轻的人们选择“具有挑战性的工作”的可能性大大降低2022年。此属性记录了最大的一年降幅 2022年的任何优先事项——可能是增长的另一个迹象学生期望与苛刻要求不匹配 大多数公司需要驾驭的经济环境未来一年。 “,这与高绩效思维模式截然相反—— 两者都在增长(有关更详细的描述,请参阅第10页大学五大人才角色)。公司应该 继续强调包容,“随心所欲,做自己喜欢的事”定位(即寻求平衡者)以赢得新人才,或切换到考虑到经济性,更现实的绩效驱动定位 衰退? 6 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 世界上最具吸引力的雇主排名 关键发现 顶级公司最相关的高的性能。 在三个关键目标中排名前十的雇主之一我们的研究涵盖的群体(商业、工程和IT 学生):“高绩效”、“招聘最优秀的人才”,以及 “具有挑战性的工作”脱颖而出,成为领先的差异化因素与WMAE的其余部分。换句话说,学生表达 对已知表现良好的雇主的高度偏好-导向。 平衡是很重要的全球定位与当地消息传递。 虽然上述发现对公司 整体雇主品牌定位,了解仍然至关重要 地方一级的景点驱动因素。键的相对重要性属性因国家和目标群体而异。为 例如,在IT学生中,灵活的工作条件排名为 在美国是#4优先级,但在中国是#28。全球公司必须权衡这些差异并灵活调整他们的EVP和招聘 消息传递与当地的偏好。 7 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 世界上最具吸引力的雇主排名 “ “ 8 使研究方法 学生背景使2022 Universum调查了185,067名商业,工程和IT学生,其中九个世界上最大的经济体。该研究于2021年9月至 2022年5月。学生被问及:(a)哪些雇主特征最强 在他们考虑未来就业时具有影响力,以及(b)哪些雇主为他们打上品牌 最佩服。要被考虑,公司必须在 9在个这国些家学中生至群少体4个中国,家Un最ive具rsu吸m还引确力定的了雇五主个。主要的态度“职业” 类型。下一页显示的这些分组提供了有价值的指示 Z世代人群中存在的态度和偏好的多样性。 研究地区使2022 业务 (89,189) 工程 (69,817) 它(26061) 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 9 世界上最具吸引力的雇主排名 优兴 职业类型 富有进取心环球旅行者开拓者变革者平衡寻求者 有的强烈的有一个世界性的有强烈的有强烈的有强烈的工作与生活的平 性能取向。前景,寻求扩大 创业方向。 目的orientation.They是衡 他们雄心勃勃的成就,饥饿使他们的标志成功的企业有 顶尖人才的声誉。他们舒适的在高 水平的责任和艰难挑战。以换取他们的专用的努力和能力 使事情发生,富有进取心预计高水平的认可 和快速的事业进步。 他们在一家跨国视野公司将提供 出国旅行的机会 并与一个多样化的互动国际社会 的同事,客户,和 客户。他们看到常数是一个积极的变化,扩大他们的经验和刺激 他们的学习。 他们理想的喜欢工作在一个动态的,具团队精神的,创业环境,与强大 专注于创新。他们更少的工作感兴趣 一个既定的球员,和更多专注于接受最新的 创造新技术 和令人兴奋的产品,领先他们选择的发展 字段。 利他的natureand寻求服务的组织 共同利益,通过公共服务或社会企业。他们强烈的相信 多样性、公正和包容,和感觉最当 他们提供一个更高的目标或者仅仅是帮助别人。 取向。他们通常 寻求行之有效的,小到中等规模的组织 与一个友好的、家庭的感觉, 提供一个体面的薪水和弹性平衡 他们的责任在工作中更广泛的利益, 职责以外的工作。 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 10 世界上最具吸引力的雇主排名 全球人才市场 在一个关键的转折点 早期指标表明,由于通货膨胀和疲软,公司正在减少招聘需求。普华永道的年度CEO调查发现,50%的公司计划减少员工人数1。10月,英国招聘和就业联合会报告称 招聘增长是一年半多来的最低水平。2 然而,高管们也报告说,他们仍在为特定的人才群体进行全面战斗。 普华永道在2022年下半年进行的全球首席执行官调查发现,三分之一的高管 尽管整体招聘减少,但“人才获取和保留”是一个严重的风险 期望值。在2022年公司面临的15项关键挑战列表中,只有网络攻击得分高。 对于放慢招聘速度的公司来说,暂停提供了一个重新思考他们的机会雇主品牌和招聘策略有三个重要方面: 1.执行副总裁:鉴于不断变化的情况,您的整体雇主品牌定位和EVP是否仍然相关 经济环境?是否需要重新评估“给予和得到”的期望—— 设置的核心就业协议吗? 2.关键人才战略:您是否清楚哪些人才群体对您的人才最重要 3.招当聘前吸和引未子来的和成提功供,:您特是别否是在那吸些引供关应键有人限才和群/体或方面处于有利地位? “经济衰退的恐惧的临近,工人被冲洗有机会开始 感到焦虑的收紧企业预算。”3 “就业市场一直喜欢音乐椅。将音乐停止?” 《纽约时报》2022年10月 您高是水否平与的这竞些争受? 众的特定需求和期望保持一致,并做好了准备 将这些见解转化为有针对性的招聘活动? 1普华永道:“普华永道脉搏调查:管理业务风险”,2022年8月。https://www.pwc.com/us/en/library/pulse-survey/managing- 2bu路sin透es社s-r:isk“s英.ht国ml招聘人员报告招聘增长为19个月来最弱”,2022年10月6日。https://www.reuters.com/markets/europe/uk-recruiters-report-weakest-hiring-growth-19-months-2022-10-07/ 12 3《纽约时报》:“就业市场就像音乐椅。音乐会停止吗?2022年10月7日。https://www.nytimes.com/2022/10/07/business/job-market-tightening.html 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 世界上最具吸引力的雇主排名 13 许多年轻人寻找高吗收益和高 的生活质量。 这是配对一个现实的吗 在所有群体中,薪酬越来越重要。同样,在过去三年中,工作与生活的平衡和灵活的工作条件都迅速上升 属性偏好排名成为重要的优先事项。工作与生活平衡上升6排名排名#8,灵活工作上升7位至#10。在一些国家,例如加拿大、德国和美国的生活质量因素位列前五。 对于在2023年应对招聘放缓和成本削减措施的公司,他们能否继续慷慨地提供薪酬和生活质量福利? 早期迹象表明,WMAE排名中的顶级公司正在减少一些生活方式津贴。Meta最近向员工宣布,它将消除大部分衣物和烘干 清洁服务,并减少公司餐厅的免费餐点。纽约 《泰晤士报》解释说:“这些变化可能对其他公司的员工发出警告。 ?Wh在e一个nr我etcpo再保险米p一个年代rin来g年代t一个o拉再保险变化中你在rncrteo一4 个t年代hee年代,o 期望 属性的重要性与日俱增(2021年至2022年)有竞争力的薪水#8#3 太瓦数控oey年代e年代一个iorn年代年代oft我噢e是有限公司米罗依unc一个h6h俄文基于“增大化现美世(Mercer)的一项美国研究发现,雇主计划在2023年加薪—— 具体而言,与实际交付的3.4%相比,平均优点增加3.8% 在20225年。这些增长不太可能跟上通货膨胀的步伐,这意味着甚至更高工资增长率可能会在员工中滋生不满情绪。 工作与生活的平衡灵活的工作 #14#8 从#17#10 4《纽约时报》:“Facebook的母公司将让员工自己洗衣服”,2022年3月11日。https://www.nytimes.com/2022/03/11/technology/facebook-meta-perks.html 5美世:“美世薪酬数据显示,美国雇主在高通胀的情况下正在努力跟上员工的期望”,2022年9月30日。https://www.mercer.us/newsroom/mercer-compensation-data- 14 揭示美国雇主正在努力跟上高通胀的员工期望.html 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 世界上最具吸引力的雇主排名 雇主坚强与高 Pay、灵活性和 工作与生活的平衡。 尽管人们越来越关注高薪、灵活性和工作与生活的平衡,但我们的调查这表明很少有一家公司提供所有这些-除了一个小型 大型科技公司集团。认为大型科技公司提供高薪和质量的看法终身福利无疑是他们继续主导雇主的原因之一 在所有学生团体排名。 有竞争力的薪水 灵活的工作 工作与生活的平衡灵活的工作有竞争力的薪水工作与生活的平衡有竞争力的薪水 1高盛(Goldman #70 #72 1谷歌#11 1谷歌#11 Sachs) 3贝恩 #66 #76 3SAP #21 3沃尔沃汽车 #37 4爱立信 #36 #2 4微软 #18 4耐克 #82 5摩根士丹利(MorganStanley) #69 #64 5亚马逊 #23 5脸谱网 #13 6波士顿咨询集团 #64 #71 6耐克 #82 6德州仪器公司 #62 7摩根大通公司 #65 #68 7苹果 #16 7火星 #70 8埃克森美孚 #15 #17 8埃森哲咨询公 #34 8丰田 #48 9瑞士信贷(Credit #68 #66 司 #57 9SAP #21 Suisse) 10麦肯锡 #62 #70 9甲骨文 10博世 #43 10福特 #35 2瑞银(UBS) #79 #74 2脸谱网 #13 2爱立信#4 15 关键研究 发现方法 重新评估的就业协议 更强的理由性能取向 针对关键人才和地方差异 世界上最具吸引力的雇主排名 是年轻人的态度 具有挑战性的工作下降 肖t的雇主期望? 当被要求对未来雇主的首要任务进行排名时,年轻人不太可能 在2022年选择具有挑战性的工作;就相对重要性而言,该因素下降了2.5位, 2022年最大单年跌幅。这一总体趋势也反映在规模的增加上。Universum