2022年全球最具吸引力的雇主
2022年世界最具吸引力的雇主 Universum的研究揭示了大学毕业生进入全球劳动力队伍的愿望-以及学生期望与经济逆风之间日益不匹配可能需要重新评估就业协议双方。 1关键发现3 2研究方法6 内容 3重新评估就业交易11 4更强的性能取向13 5针对关键人才和地方差异17 6世界最具吸引力的雇主排名21 每年，Universum都会在全球范围内调查超过一百万的求职者。该研究问：学生最看重哪些雇主？哪些因素最不利于这一决定？ 3 重要发现 重要发现 也许是时候重新评估雇佣协议了。 鉴于大多数市场的人才短缺创纪录，在过去12个月中，招聘一直非常受候选人驱动（年轻人才对薪酬、福利和生活质量的期望更高）。现在，大多数地区都面临着重大的经济逆风，雇主正在减少招聘。公司是否会重新获得对劳资关系的更多控制权？至少，雇主可能是时候重新评估公司雇主价值主张（EVP）和招聘营销核心的“给予和得到”交易了。 年轻人是高度集中在补偿。 在Universum调查的商业，工程和IT学生群体中，年轻人在选择理想雇主时非常重视薪酬。“有竞争力的薪水”和“高未来收入”构成了学生的前三个优先事项中的两个，并且都是所有变量中增长最快的优先事项之一。鉴于高通胀与经济增长降温之间的摩擦，雇主需要重新考虑应届毕业生的起薪，在学生的高期望与保护底线之间取得平衡。 对工作与生活平衡和灵活工作的需求加速增长。 从40个属性列表中，“工作与生活平衡”上升了 6位，成为8年最重要的#2022，“灵活的工作条件”上升了7位，落在#10。这种增长在工程和IT专业的学生中尤为明显。关键问题是 ：雇主能否提供年轻人所期望的生活质量福利 ，即使越来越有更少的钱做更多事情的压力？ 5 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 重要发现 学生的表现期望达不到可能需要的。 当被要求对未来雇主的首要任务进行排名时，年轻人在2022年选择“具有挑战性 的工作”的可能性要小得多。这一属性在2022年是所有优先事项中最大的一年降幅——这可能是学生期望与大多数公司来年需要驾驭的苛刻经济环境之间日益不匹配的另一个迹象。 学生的职业偏好越来越两极分化 。 今年，两个职业简介-“平衡寻求者”和“Go-Getters “，这与高绩效思维模式截然相反——规模都在增长（有关Universum五大人才角色的更详细描述，请参见第10页）。公司是否应该继续强调包容性，“随心所欲，做自己喜欢的事情”定位（即寻求平衡者）以赢得新人才，还是在经济衰退的情况下转向更现实的绩效驱动定位？ 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 6 重要发现 排名靠前的公司与高绩效最相关。 在我们的研究涵盖的三个关键目标群体（商业、工程和IT学生）中排名前10的雇主中，与其他WMAE相比，“高绩效”、“招聘最优秀的人才”和“具有挑战性的工作”脱颖而出，成为主要的差异化因素。换句话说，学生对以绩效为导向的雇主表现出高度偏好。 平衡全球定位与本地消息传递非常重要。 虽然上述发现对公司的整体雇主品牌定位有影响，但了解地方层面的吸引力驱动因素仍然至关重要。关键属性的相对重要性因国家和目标群体而异。例如，在IT学生中，灵活的工作条件在美国排名#4，但在中国排名#28。全球公司必须权衡这些差异，并灵活调整其EVP和招聘信息，以符合当地偏好。 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 7 “我们预计2023年将是再平衡的一年。在过去的12个 月里，当许多地区的人才供不应求时，雇主违背了吸引年轻人的就业承诺。鉴于未来一年招聘人数可能减少，公司资源压力增加，我们预计就业协议将回归更加平衡，即您作为员工“得到”的东西与预期“给予”的东西更加平衡。 垫RojdmarkUniversum首席执行官 “ 8 使研究方法 8 8 学生背景使 2022 Universum调查了全球九个最大经济体的185，067名商业，工程和IT学生。该研究于2021年9月至 2022年5月进行。学生们被问及：（a）在考虑未来就业时，哪些雇主特征最有影响力，以及（b） 他们最欣赏哪些雇主品牌。要被考虑，公司必须在90个国家/地区中至少4个国家/地区中最具吸引力的雇主中排名前90%。 在这些学生群体中，Universum还确定了五种主要的态度“职业类型”。下一页显示的这些分组提供了宝贵的指标，表明了Z世代人群中存在的态度和偏好的多样性。 业务 (89189) 工程(69817) 它(26061) 研究区域使 2022 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 9 Universum的职业类型 富有进取心的 有一个强大的性能取向。 他们是雄心勃勃的成功者，渴望在以顶尖人才而闻名的成功公司中留下自己的印记。他们乐于承担高度责任和艰巨的挑战。为了回报他们的不懈努力和实现目标的能力，Go-Getters期望获得高水平的认可和快速的职业发展。 环球 有一个国际化的前景,寻求扩大 他们在跨国公司的视野，这将提供出国旅行和与多元化国际社区互动的机会的同事、客户和客户。他们认为不断的变化是积极的，拓宽了他们的经验并刺激了他们的学习。 的颠覆 有强烈的创业倾向。理想情况下 ，他们更喜欢在一个充满活力、以团队为导向的创业环境中工作 ，并非常注重创新。他们是 对为老牌球员工作不太感兴趣，而是更多 专注于采用最新技术以创造新的技术和令人兴奋的产品，并引领他们所选领域的发展。 变革者 有强烈的 目的导向。他们本质上是利他主义的，并通过公共服务或社会企业寻求为共同利益服务的组织。 他们坚信多样性、公平性和包容性，当他们服务于更高的目标或只是帮助人们时，他们会感到最投入。 Balance-Seekers 有强烈的工作与生活平衡导向。他们通常寻求成熟的中小型组织，具有友好的 家庭氛围，为人们提供体面的薪水和灵活性，以平衡他们在工作中的责任在工作之外有更广泛的兴趣和责任。 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 10 重新评估就业协议 全球人才市场正处于关键时刻 早期指标表明，由于通货膨胀和需求疲软，公司正在减少招聘。普华永道的年度CEO调查发现，50%的公司计划裁员。110月，英国招聘和就业联合会报告称，招聘增长是一年半多来的最低水平。2 然而，高管们也报告说，他们仍在为特定的人才群体进行全面战斗。普华永道在2022年下半年进行的全球首席执行官调查发现，尽管整体招聘预期有所下降，但三分之一的高管认为“人才招聘和保留”是一个严重的风险。在2022年公司面临的15项关键挑战列表中，只有网络攻击得分更高。 对于放慢招聘速度的公司来说，暂停提供了一个重新思考他们的机会雇主品牌和招聘策略有三个重要方面： 1.EVP：鉴于不断变化的经济环境，您的整体雇主品牌定位和EVP是否仍然相关？是否需要重新评估雇佣协议核心的“给予和得到”期望设置？ 2.关键人才战略：您是否清楚哪些人才群体对您当前和未来的成功最关键，尤其是那些供应有限和/或竞争激烈的人才群体？ 3.招聘吸引子并提供：您是否在吸引关键人才群体方面处于有利地位？您是否与这些受众的特定需求和期望保持一致，并准备好将这些见解转化为有针对性的招聘活动？ “随着对经济衰退的担忧迫在眉睫，那些对机会感到不满的工人开始感受到企业预算收紧的焦虑。3 “就业市场就像音乐椅。音乐会停止吗？ 《纽约时报》2022年10月 1普华永道：“普华永道脉搏调查：管理业务风险”，2022年8月。https://www.pwc.com/us/en/library/pulse-survey/managing-business-risks.html 2路透社：“英国招聘人员报告招聘增长为19个月以来最弱”，2022年10月6日。https://www.reuters.com/markets/europe/uk-recruiters-report-weakest-hiring-growth-19-months-2022-10-07/3《纽约时报》：“就业市场就像音乐椅。音乐会停止吗？2022年10月7日。https://www.nytimes.com/2022/10/07/business/job-market-tightening.html 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 12 排名 对于放慢招聘速度的公司来说，暂停提供了一个重新思考的机会 雇主品牌和 招聘策略。 13 许多年轻人正在寻找高收入和高质量的生活。这是配对一个现实的期 望吗? 在所有群体中，薪酬越来越重要。同样，在过去三年中，工作与生活的平衡和灵活的工作条件都迅速提升了属性偏好排名，成为重要的优先事项。工作与生活的平衡上升了6位，排名上升了6位，达到#8，灵活工作上升了7位至#10。在加拿大、德国和美国等一些国家，生活质量因素排在前5位。 对于在2023年应对招聘放缓和成本削减措施的公司，他们能否继续慷慨地提供薪酬和生活质量福利？ 早期迹象表明，WMAE排名中的顶级公司正在减少一些生活方式福利。Meta最近向员工宣布，它将取消大多数洗衣和干洗服务，并减少公司餐厅的免费餐点。《纽约时报》解释说，“这些变化可能对其他准备在冠状病毒大流行两年后重返办公室的公司的员工发出警告。4 然而，在加薪方面，让步将更难获得。 美世（Mercer）在美国进行的一项研究发现，雇主计划在2023年加薪——具体来说，与2022年实际交付的3.4%相比，平均绩效增长3.8%。5这些增长不太可能跟上通货膨胀的步伐，这意味着即使更高的工资增长率也可能在员工中滋生不满。 属性增长（frOm2021tO2022） 有竞争力的薪水 #8#3 工作与生活的平衡 #14#8 灵活的工作 从#17#10 4《纽约时报》：“Facebook的母公司将让员工自己洗衣服”，2022年3月11日。https://www.nytimes.com/2022/03/11/technology/facebook-meta-perks.html 5美世：“美世薪酬数据显示，美国雇主在高通胀的情况下正在努力跟上员工的期望”，2022年9月30日。https://www.mercer.us/newsroom/mercer-compensation-data-揭示美国雇主正在努力跟上高通胀的员工期望.html 重要发现 研究方法重新评估就业协议更强的性能取向针对关键人才和地方差异世界上最具吸引力的雇主 排名 14 主。 与高薪、灵活性和工作与生活平衡最相关的雇 尽管人们越来越关注高薪、灵活性和工作与生活的平衡，但我们的调查表明，除了一小群大型科技公司外 ，很少有一家公司能提供所有这些服务。认为大型科技公司提供高薪和生活质量福利的看法无疑是他们继续主导所有学生群体雇主排名的原因之一。 有竞争力的薪水 灵活的工作 工作与生活的平衡 12345678910 高盛(GOldmanSachs)瑞银(UBS)贝恩爱立信摩根士丹利(MOrganStanley)波士顿咨询集团摩根大通公司埃克森美孚瑞士信贷(CreditSuisse)麦肯锡 #70 #72 #79 #74 #66 #76 #36 #2 #69 #64 #64 #71 #65 #68 #15 #17 #68 #66 #62 #70 灵活的工作 有竞争力的薪水 1 谷歌 #11 2 脸谱网 #13 3 SAP #21 4 微软 #18 5 亚马逊 #23 6 耐克 #82 7 苹果 #16 8 埃森哲咨询公司
