阿塞拜疆巴库、甘贾和沙马基科技创业公司生态系统（英）

阿塞拜疆的生态系统技术创业公司巴库、大麻和SHAMAKHI艾梅Hampel-Milagrosa Nariman Mannapbekov,Orkhan Babayev,萨比娜Jafarova2022年10月亚洲开发银行 阿塞拜疆的生态系统技术创业公司巴库、大麻和SHAMAKHI艾梅Hampel-Milagrosa Nariman Mannapbekov,Orkhan Babayev,萨比娜Jafarova2022年10月国家报告5号亚太地区科技初创企业的生态系统亚洲开发银行 知识共享署名 3.0 政府间组织许可（CC BY 3.0 IGO）©2022亚洲开发银行6 ADB Avenue， 曼达卢永市， 1550 大马尼拉， 菲律宾电话63 8632 4444;传真63 8636 2444www.adb.org一些版权。出版于2022年。国际标准书号978-92-9269-743-3（印刷）;978-92-9269-744-0（电子）;978-92-9269-745-7（电子书）股票没有出版。TCS220394-2DOI: http://dx.doi.org/10.22617/TCS220394-2本出版物中表达的观点是作者的观点，不一定反映观点和政策亚洲开发银行（ADB）或其理事会或其所代表的政府。亚行不保证本出版物所含数据的准确性，也不对任何数据承担任何责任。使用它们的后果。提及制造商的特定公司或产品并不意味着他们由亚行认可或推荐，优先于未提及的类似性质的其他公司。通过指定或提及特定领土或地理区域，或使用“国家”一词在本文件中，亚行无意对任何领土或地区的法律或其他地位做出任何判断。本作品可在知识共享署名 3.0 政府间组织许可（CC BY 3.0 IGO）下获得。https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/。使用本网站的内容，即表示您同意受约束根据本许可的条款。有关署名、翻译、改编和许可，请阅读条款和 https://www.adb.org/terms-use#openaccess 使用条款。本CC许可证不适用于本出版物中的非亚行版权材料。如果材料已归属对于其他来源，请联系该来源的版权所有者或出版商以获得复制许可。对于因您使用材料而引起的任何索赔，亚行概不负责。如果您对内容有任何疑问或意见，或者如果您愿意，请联系 pubsmarketing@adb.org获得不属于这些条款的预期用途的版权许可，或使用许可亚行的标志。亚行出版物的更正可在 http://www.adb.org/publications/corrigenda 找到。注:在本出版物中，“$”是指美元。亚行承认“俄罗斯”为俄罗斯联邦。除非另有说明，否则所有照片均归亚行所有。乔·马克Ganaban封面设计。 内容桌子、人物和盒子......四前言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。v确认。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。六缩写。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。七摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。八1. 简介12. 创业公司和创业生态系统33. 生态系统的形成与发展64. 阿塞拜疆科技创业生态系统的组成部分124.1 政府124.2 财务204.3 数字基础设施244.4 孵化器和加速器264.5 人力资本304.6 科技创业公司335. 建议35引用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。373 表、图和盒子表1科技创业证书的资格标准3全球竞争力指数6《2019年全球竞争力报告》部分子组成部分7中小企业发展局的业务发展支持17数字发展和交通部的优先事项242345数字科技创业生态系统5盒子1对启动证书的反思16234谁优先监管？.......................................................................................................................19阿塞拜疆青年基金会 - 科技创业资金入门 ................................23阿塞拜疆创业日......294 前言T基于技术的创业企业（或科技创业公司）是中亚的商业格局。这些企业利用新技术创造新的产品或服务或以新的方式提供服务。大多数初创公司将无法生存，但有些国家将取得成功，并为经济发展作出重要贡献。科技公司像Facebook，谷歌和亚马逊是当今世界上最大的公司之一，而科技腾讯，Gojek，Grab，Keepface和Whelp等公司也是领先的新兴公司之一。亚洲的公司。它们提供的技术和活力对经济增长很重要。科技创业公司不是在真空中成长的。他们需要获得资金，通常来自风险资本家;技术人员，包括技术和业务专家;良好的数字基础设施;和支持性政府政策。强大的生态系统对于将新想法转化为商业至关重要可行的企业。鉴于它们的重要性日益增加，更好地了解生态系统非常重要科技创业企业的发展。本报告评估了阿塞拜疆科技初创企业的状况，重点关注创业生态系统。它考察了该系统在多大程度上支持该国越来越多的初创企业。该报告没有关注任何行业，尽管对教育科技和绿色科技创始人的采访是用作分析的主要输入。选择教育科技和绿色科技是因为这些初创公司部门不仅成为成功的企业，而且可以对发展产生重大影响。在这一系列报告中，科技创业中心几乎总是位于首都。附加值这份报告将Ganja和Shamakhi城市纳入了对科技初创公司的分析生态系统——以及巴库。该报告结合了研究和利益相关者访谈，以提供阿塞拜疆科技创业生态系统的全面概述。它提供建议关于政府和其他利益相关者如何加强生态系统以帮助科技初创企业在阿塞拜疆的主要和次要城市蓬勃发展。阿尔伯特公园首席经济学家亚洲开发银行v 致谢T他的报告由艾米·汉佩尔-米拉格罗萨、纳里曼·曼纳佩科夫、奥尔汗·巴巴耶夫、和萨宾娜·贾法洛娃。Aimee Hampel-Milagrosa，以及Paul Vandenberg和Matthias赫尔布尔，指导了研究项目。Rana Hasan和Lei Lei Song提供全面管理支持。亚洲开发银行（亚行）阿塞拜疆驻地代表团审查了该报告并征求了阿塞拜疆政府的意见。作者要感谢来自部委、孵化器、加速器、发展部门的主要专家合作伙伴、投资者、学术机构和初创公司提供了宝贵的见解，这些见解是对准备研究报告至关重要。作者还要感谢亚行数字技术支持初次背景报告的发展股（SDCC-DT）和斯坦贝斯和Ekvita咨询公司准备了促进本地科技初创企业发展的诊断报告在阿塞拜疆亚行，也用于编写本报告。报告草案由国家公共服务和社会创新局审查，共和国数字发展和交通部以及经济部阿塞拜疆，他提供了广泛的意见和建议。他们的参与度很高赞赏并帮助对政府在技术方面的活动进行更详细的审查阿塞拜疆的创业空间，特别是自冠状病毒病（COVID-19）爆发以来大流行病。周二索里亚诺编辑了报告，乔·马克·加纳班提供了布局服务，以及阿曼达·伊莎贝尔·马蒙（Amanda Isabel Mamon）提供行政支持，合同和手稿管理。6 缩写峨山ASAU前提CVC国家公共服务和社会创新局阿塞拜疆国家农业大学阿塞拜疆科技大学企业风险资本GSU国内生产总值哈大麻州立大学国内生产总值(gdp)公顷信息通信技术信息和通信技术数字发展部和运输交通、通信和高科技部研究和开发中小企业发展机构中小企业科学,技术,工程和数学风险资本MDDT非常贴切研发SMBDA中小企业阀杆风投7 执行概要一个Zerbaijan并不是国际科技创业界的新人。阿塞拜疆创业公司生态系统在 2010 年代初形成，该国第一个重大创业活动 Startup阿塞拜疆，于2012年举行。同年，该国最大的两家电信运营商联合推出Applab，这是一个致力于开发新移动设备的科技初创公司的孵化器应用程序。该国第一个以技术为导向的商业园区皮拉拉希高科技园区也已建立根据当年的法令。在阿塞拜疆，移动电话运营商是塑造早期发展的关键角色。生态系统。这部分是因为他们有兴趣推广他们可以购买的新应用程序。向上或这将增加其服务的使用。尽管增长缓慢，但政府对阿塞拜疆科技初创企业的全力支持是不可否认的。2016年，《电信和信息发展战略路线图》技术将信息和通信技术确定为需要支持的优先部门以数字创新为关键目标的经济多元化。根据这一高级别指令，政府动员了交通、通信和高科技部——2021 年更名为数字发展和交通部 （MDDT），主要任务是支持创业。MDDT成立了创新机构，该机构仍然是政府的主要负责部门组织社交活动，举办投球比赛，与孵化器合作和加速器，吸引风险投资家，管理高科技园区。目前，创新该机构（已于 2021 年更名为创新和数字发展机构）也可以签发创业护照，为创始人提供金融和其他类型的政府的证书支持。其他几个政府机构也参与了创新，如农业科学。创新中心和国家公共服务和社会创新局。阿塞拜疆的创业生态系统拥有大量资金，但没有足够的耐心资本。政府资金已分配给初创企业，有时资金最初用于小型和中型企业。政府正在招揽国内和国际私人和企业风险投资，鼓励银行向初创企业提供贷款。然而，这并没有导致大幅增加初创企业的风险资本。比赛的赠款和奖金不是足以帮助初创公司扩大规模。中小企业贷款对初创企业的还款条件可能不可持续因为他们在开发原型时没有收入来偿还还款。风险投资尚未发挥其潜力，因为风险资本和税法不明确。8 执行概要缺乏足够的资本和对科技创业公司有足够的耐心的资本仍然是关键生态系统面临的挑战。阿塞拜疆孵化器和加速器的数量和承诺，以促进技术的发展初创公司令人震惊。大多数总部设在首都巴库，那里有各种孵化器和加速器运作，有时联手提供专业服务。有些是高度专业化的，而其他人则有广泛的目标。在2010年代初期，很难找到并吸引初创公司孵化节目，但最近节目供需平衡得更好。显著的在孵化器中，他们决心将位于巴库以外城市的初创公司包括在周边地区（阿布歇隆半岛）。巴拉马和因诺兰，两个最受尊敬和多产的人该国的孵化器在更远的地方，分别在Ganja和Shamakhi的牢房中开展计划。数字基础设施和人力资本是政府可能需要更加关注的两个领域。城乡数字基础设施的可用性和质量存在很大差异地区。巴库的数字基础设施往往更好，更容易获得，而二线城市潜力，如Ganja和Shamakhi，被排除在外。在人力资本方面，研究处于历史低位发展支出、高等教育入学率低、教师素质低等导致技能差距的问题。巴库的大学质量更高，提供更多课程范围比首都以外的大学多样化。看看Ganja的创新努力州立大学，阿塞拜疆国立农业大学和阿塞拜疆技术大学显示教育机构对促进创业的兴趣。这种兴趣需要进一步通过基础设施投资、合格的教学人员和资金提供支持。这