中国零售监测渠道定义重塑计划2023

©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 131% 93% 离线 111% 2 2 • • • • • • ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 25.80% 18.20% 高线城市低线城市 低线城市高线城市 19.30% 12.20% 低线城市 高线城市高线城市低线城市 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 E-POS更广泛的应用 设备升级 品类丰富度提升 供应链赋能 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 连锁现代通路店铺连锁型现代通路店铺• • • • 非连锁小型超市大型食杂店 现代化转型中的 非连锁店铺• • • 1984智商 2009 IQ3 2010智商 2013智商 2022智商 2020智商 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 更多的见解: nielseniq.cn/global/zh/insights/ inquiry.china@smb.nielseniq.com 关于NielsenIQ 阿瑟-C-尼尔森于1923年创立了尼尔森公司，他的原名是在消费者情报方面。经过几十年帮助公司寻找 对未来，我们正在通过以下方式为我们的未来打下基础成为NielsenIQ。我们将继续成为业界无可争议的 我们的经验和无可比拟的诚信证明了我们的领导者。正如在我们前进的道路上，我们专注于提供最好的零售和服务。消费者数据平台，实现更好的创新，更快的交付。 和更大胆的决策。我们坚定不移地 对这些理想的承诺和对帮助客户的热情 取得成功。欲了解更多信息,请访问:倪我问l年代ceoniq.cn/global/zh/ ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 中国零售心跳 领先的快速消费品渠道格局演变来捕捉未来的增长在未来几十年 波1 NielsenIQ中国2022年8月 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 零售景观恢复与多元化 渠道在新的大流行浪潮蓬勃发展有弹性的离线增长 中国快速消费品零售景观 O2O/新的零售 通用电子商务 29% 150% 140% 130% 120% 110% 100% 线下渠道复苏指数 离线 1-2% 90% 80% 2019.12022.7 社会EC/内容 2% 指数:2019.1妈妈销售/销售 微信迷你程序 7% 线下渠道的重要性 29%现代贸易 线下零售销售 60%23% 传统贸易 数据来源：NielsenIQEcomDiscovery,NielsenIQRMS 2%,+51% O2O(增长) 社会/内容易康姆:Tiktok、KuaishouDewu,XH 微信miniprogram:主要品牌/零售商 Meituan、榆树、JDDJ、丙烯酸-他人15 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 中国消费者需要更多的选择，更快、更容易....... P再保险Covid我们看到…现在我们看到… 距离仍将是重要的O2O快速交付供应链的经验,管理支持 附近商店变得更加更多的重要的仓库 更多O2O支持社区商店和前 高端超市 更好的体验等等进口商品的选择 更有效的产品选择(新的类别,私人品牌, 新兴消费品牌);丰富的购物体验(方便和快速, 更好的体验和环境) 新鲜穿透较低线城市,离线零售复苏 新兴电子商务 更多的新电子商务、社会化媒体购物体验 价格和产品的比较跨平台(虚拟和 物理的) 选择Omni-channel交互 16 供应和需求共同重塑了渠道动态 •移动互联网技术创新 •供应链升级 供应•物流服务授权 超市 规模优势链 质量保证 现代超市 贸易 Minimarket CVS通道 动态 产品的优势服务优势 附近的便利 情感联系 现代化 现代贸易*现代 贸易 独立的超市 独立的 Minimarket 传统的 贸易 自助服务杂货店 异己分子,服务商店 需求•购物方便需求 •产品质量,物有所值 •购物体验的追求上升 供应链升级 大型食品杂货 中& 小杂货店 传统的 贸易 *现代贸易链：大卖场、连锁超市、连锁小型市场、CVS 链式MT的机会。中型和小型业态引领增长 -CVS、连锁小超市和连锁超市在大卖场的下游航行，引领了总的增长。链太;其中CVS和连锁超长出 大中&小 3k商店10k商店93k商店43k商店 大型超市连锁超市CVS链Minimarkets -3.7%+14.3%+22.3%+0.2% 零售商转型政策支持消费者需求 >顶级零售商转向开放更多的小批量大小企业后 2019年,加速O2O集成。 >商务部发布的政策“15分钟生活圈子”在2021.07中,加速近场零售商业和零售 低一级市场的发展。 >购物方便和服务 经验在所有之前变得更 购买偏好,使小而受益 社区格式零售商。 *这些图表基于RES调查的21UU2普查数据，基于2021年和2019年的增长率 链式MT：强大的供应链系统提高了质量。新鲜品类、购物体验和服务优势 94% 海物流赋予新鲜商店 >连锁店集中的物流系统保证丰富而新鲜的 新鲜的平均总连锁超市;92%低线城市。 新鲜的产品 >45%消费者想去新开的超市 购物 新的商店 用餐的区域 33% O2O普及率在超/超市 消费者 >60%消费者影响新鲜肉/海鲜店的选择 较低的层渗透 >连锁超市商店号码在城市增长层上 和较低;新鲜的渗透达到 在低线城市92%,2020年为90%。 D西部城市遥远的西部城市 *尼尔森IQ消费者调查2021-2022，样本量13063，18-65岁，中国大陆19 **上层城市。关键/A/B，低线城市。C/D 连锁超市和CVS的表现进一步渗透到低线城市 25.80% +24% 2021年和2019年 18.20% 链CVS商店数量连锁超市和CVS的增长 增长%2021年和2019年 +22.3% 通过数字存储在低线城市 上层较低的层 较低的城市上的城市 小鬼:56%小鬼:44% +18% 链超市商店数量 2021年和2019年 +14.3%增长%2021年和2019年连锁超市和CVS的增长 通过数字存储在上层的城市 19.30% 12.20% 较低的城市小鬼:69% 20 上的城市小鬼:31%上层较低的层 *图表是基于RES调查的21UU2普查数据，圆圈代表了商店数量的重要性，上层城市和下层城市。 杂货店的现代化导致"小商品"与"大商品"之间的界限更加模糊不清。大型食品杂货和独立Minimarket 大型食品杂货进化 更广泛的E-POS应用程序 设备升级产品品种浓缩 设备升级 +24% E-POS系统在大型渗透杂货店的增加24%从 14%2019年18%在2021年。 90% 90%的大型食品杂货店 制冷设备在2021年, 这是86%在2020年。 数据来源。NielsenIQ零售机构调查 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 +19% 类别平均销售数量大 杂货店(m²>40)增加了19%362019年43在2021年。 供应链增强 电子商务企业（京东、阿里巴巴等）从线下探索到线上。渠道,使丰富的分类, 甚至一些畅销产品在线和高层进口产品. 丰富的种类 供应链增强 21 现代化的独立贸易：邻里之间的即时消费 满足需求，还有数以百万计的商店机会有待探索 现代化的小商店传统的食品 0.3店1.1店1.8店2.0店 独立minimarket大型食品杂货媒介杂货店(avg.area:26m²)小杂货店(avg.area:12m²) +8.0%2021年和2019年+3.0%2021年和2019年-3.0%2021年和2019年 大杂货店#增长 自助购物:100%叙事诗渗透:18%媒介杂货店#增长小杂货店#增长 社区类型存储：77%平均销售区域:58m² 现代化的独立贸易：高度集中在沿海和内陆地区。人口众多的省份，西部省份增长较快 商店数量 重要性：>10% 商店数量 重要性：5%-10% 商店数量 重要性：<5% 存储数字GR%>15%(21vs19) 河北、山东、河南、四川、广东 排名前5名省存储数据, 占43%数据存储在总现代化的独立交易。 贵州、云南、江西、山东、广西 排名前5名商店数量增长省 23 抓住未来C的机会hannel“转型”和“现代化” 通道类型未来的机会 商店数量GR%’21比19 现代贸易链 现代连锁 关键字：转换 独立的 现代超市 小的数量, 贸易高增长率 贸易• • 司机 • • 利用O2O提供近和方便 强大的供应链使 新鲜的产品和价格优势强大的中央管理 顾客的经验 长期服务(16h) 提供近距离 独立的 Minimarket 现代化的印第安纳州, 关键字：现代化 传统的 贸易 大型食品杂货 小号,中号 杂货店 大的数量,低增长率 -ependent贸易 • 司机• • • 更好的和多样化的分类 购物体验和设施 升级 电子支付 更好的供应链和OOS管理 *在"NielsenIQ中国颗粒度2计划"中，将增加渠道子类型的定义，原有的渠道类型细分（大卖场、超市。Minimarket,CVS)将被保留 在中国三十年的努力 "不断发展的测量范围和颗粒度，以 反映中国零售业现状的全貌"连续的革命 零售行业…… 1984年NielsenIQ进入中国 NielsenIQRMS 大升级 零售现代化 电子商务在线离线 2009建立零售测量面板 反映了300万家门店零售宇宙 2013开始支付 蓬勃发展的电子商务通道 2022开始 捕捉O2O销售粒度2 程序 专业化城市化1.5百万商店探索 2010开始监控 蓬勃发展的450k的婴儿&化妆品专业 商店 2020开始盖中国农村零售以反映接近6.0百万零售宇宙 捕捉未来的增长 在接下来的几十年 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 更多的见解: nielseniq.cn 如果你有任何查询,请联系你的 NielsenIQ的代表或给本网站留言 电子邮件:inquiry.china@smb.nielseniq.com关于NielsenIQ 阿瑟-C-尼尔森于1923年创立了尼尔森公司，他的原名是在消费者情报方面。经过几十年帮助公司寻找 对未来，我们正在通过以下方式为我们的未来打下基础成为NielsenIQ。我们将继续成为业界无可争议的 我们的经验和无可比拟的诚信证明了我们的领导者。正如在我们前进的道路上，我们专注于提供最好的零售和服务。消费者数据平台，实现更好的创新，更快的交付。 和更大胆的决策。我们坚定不移地 对这些理想的承诺和对帮助客户的热情 取得成功。欲了解更多信息,请访问:倪我问l年代ceoniq.cn ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。