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中国零售监测渠道定义重塑计划2023

商贸零售2022-10-06尼尔森IQ偏***
中国零售监测渠道定义重塑计划2023

©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 离线131%93%111%22©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 •••••• ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 25.80%18.20%高线城市低线城市低线城市高线城市19.30%12.20%低线城市高线城市高线城市低线城市©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ✓✓✓✓E-POS更广泛的应用设备升级品类丰富度提升供应链赋能©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 ©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 连锁现代通路店铺连锁型现代通路店铺••••非连锁小型超市大型食杂店现代化转型中的非连锁店铺•••11 19842009智商2022智商2013智商IQ32010智商2020智商©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 更多的见解:nielseniq.cn/global/zh/insights/inquiry.china@smb.nielseniq.com关于NielsenIQ阿瑟-C-尼尔森于1923年创立了尼尔森公司,他的原名是在消费者情报方面。经过几十年帮助公司寻找对未来,我们正在通过以下方式为我们的未来打下基础成为NielsenIQ。我们将继续成为业界无可争议的我们的经验和无可比拟的诚信证明了我们的领导者。正如在我们前进的道路上,我们专注于提供最好的零售和服务。消费者数据平台,实现更好的创新,更快的交付。和更大胆的决策。我们坚定不移地对这些理想的承诺和对帮助客户的热情取得成功。欲了解更多信息,请访问:倪我问l年代ceoniq.cn/global/zh/©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 中国零售心跳领先的快速消费品渠道格局演变来捕捉未来的增长在未来几十年波1NielsenIQ中国2022年8月©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 零售景观恢复与多元化渠道在新的大流行浪潮蓬勃发展有弹性的离线.......增长线下渠道复苏指数中国快速消费品零售景观150%140%130%120%110%100%90%离线通用电子商务29%O2O /新的零售1-2%2019.12022.780%指数:2019.1妈妈销售/销售社会EC /内容2%线下渠道的重要性微信迷你程序7%29%现代贸易传统贸易O2O(增长)线下零售销售60%23%2%,+51%数据来源:NielsenIQ Ecom Discovery, NielsenIQ RMS社会/内容易康姆:Tiktok、Kuaishou Dewu, XH微信miniprogram:主要品牌/零售商Meituan、榆树、JDDJ、丙烯酸-他人1515©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 中国消费者需要更多的选择,更快、更容易.......P再保险Covid我们看到...现在我们看到...距离仍将是重要的O2O快速交付供应链的经验,管理支持更多O2O支持社区商店和前附近商店变得更加更多的重要的仓库更好的体验等等进口商品的选择更有效的产品选择(新的类别,私人品牌,新兴消费品牌);丰富的购物体验(方便和快速,更好的体验和新鲜穿透较低线城市,离线零售复苏高端超市环境)更多的新电子商务、社会化媒体购物体验价格和产品的比较跨平台(虚拟和物理的)新兴电子商务选择Omni-channel交互16 供应和需求共同重塑了渠道动态• 移动互联网技术创新• 供应链升级供应• 物流服务授权超市超市规模优势链质量保证产品的优势服务优势现代贸易*现代贸易现代贸易独立的超市MinimarketCVS通道动态独立的Minimarket附近的便利情感联系现代化供应链升级自助服务杂货店大型食品杂货传统的贸易传统的贸易中&小杂货店异己分子,服务商店需求• 购物方便需求• 产品质量,物有所值• 购物体验的追求上升*现代贸易链:大卖场、连锁超市、连锁小型市场、CVS 链式MT的机会。中型和小型业态引领增长- CVS、连锁小超市和连锁超市在大卖场的下游航行,引领了总的增长。链太;其中CVS和连锁超长出大中&小3 k商店10 k商店93 k商店43 k商店大型超市连锁超市CVS链Minimarkets-3.7%+14.3%+22.3%+0.2%零售商转型政策支持消费者需求>顶级零售商转向开放更多的小批量大小企业后2019年,加速O2O集成。>商务部发布的政策“15分钟生活圈子”在2021.07中,加速近场零售商业和零售低一级市场的发展。>购物方便和服务经验在所有之前变得更购买偏好,使小而受益社区格式零售商。*这些图表基于RES调查的21UU2普查数据, 基于2021年和2019年的增长率 链式MT:强大的供应链系统提高了质量。新鲜品类、购物体验和服务优势海物流赋予新鲜94%商店>连锁店集中的物流系统保证丰富而新鲜的新鲜的产品新鲜的平均总连锁超市;92%低线城市。>45%消费者想去新开的超市购物新的商店用餐的区域>60%消费者影响新鲜肉/海鲜店的选择33%较低的层渗透O2O普及率在超/超市消费者>连锁超市商店号码在城市增长层上和较低;新鲜的渗透达到在低线城市92%,2020年为90%。D西部城市遥远的西部城市19* 尼尔森IQ消费者调查2021-2022,样本量13063,18-65岁,中国大陆**上层城市。关键/A/B,低线城市。C / D 连锁超市和CVS的表现进一步渗透到低线城市+24%25.80%18.20%2021年和2019年链增长%2021年和2019年CVS商店数量连锁超市和CVS的增长通过数字存储在低线城市+22.3%上层较低的层+18%较低的城市上的城市小鬼:56%小鬼:44%2021年和2019年链超市商店数量+14.3%增长%2021年和2019年连锁超市和CVS的增长通过数字存储在上层的城市19.30%12.20%较低的城市小鬼:69%上的城市小鬼:31%上层较低的层20*图表是基于RES调查的21UU2普查数据,圆圈代表了商店数量的重要性,上层城市和下层城市。 杂货店的现代化导致 "小商品 "与 "大商品 "之间的界限更加模糊不清。大型食品杂货和独立Minimarket大型食品杂货进化✓✓✓✓更广泛的E-POS应用程序设备升级设备升级产品品种浓缩+24%E-POS系统在大型渗透杂货店的增加24%从14%2019年18%在2021年。+19%类别平均销售数量大杂货店(m²> 40)增加了19%362019年43在2021年。丰富的种类90%90%的大型食品杂货店制冷设备在2021年,这是86%在2020年。供应链增强电子商务企业(京东、阿里巴巴等)从线下探索到线上。渠道,使丰富的分类,甚至一些畅销产品在线和高层进口产品.供应链增强21数据来源。NielsenIQ零售机构调查©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 现代化的独立贸易:邻里之间的即时消费满足需求,还有数以百万计的商店机会有待探索现代化的小商店传统的食品0.3店1.1店1.8店2.0店独立minimarket大型食品杂货媒介杂货店(avg.area: 26 m²)小杂货店(avg.area: 12 m²)+8.0%2021年和2019年+3.0%2021年和2019年-3.0%2021年和2019年大杂货店#增长自助购物:100%叙事诗渗透:18%媒介杂货店#增长小杂货店#增长社区类型存储:77%平均销售区域:58 m²22 现代化的独立贸易:高度集中在沿海和内陆地区。人口众多的省份,西部省份增长较快河北、山东、河南、四川、广东排名前5名省存储数据,占43%数据存储在总现代化的独立交易。商店数量重要性:>10%商店数量重要性:5%-10%贵州、云南、江西、商店数量重要性:<5%山东、广西存储数字GR % > 15%(21 vs 19)排名前5名商店数量增长省23 抓住未来C的机会hannel“转型”和“现代化”通道类型未来的机会关键字:转换商店数量GR %’21比19现代连锁贸易现代贸易链利用O2O提供••••近和方便强大的供应链使新鲜的产品和价格优势强大的中央管理顾客的经验司机独立的现代贸易超市小的数量,长期服务(16 h)提供近距离高增长率独立的Minimarket关键字: 现代化现代化的印第安纳州,-ependent贸易更好的和多样化的分类••大型食品杂货司机购物体验和设施升级传统的贸易电子支付••小号,中号更好的供应链和OOS管理杂货店大的数量,低增长率24* 在 "NielsenIQ中国颗粒度2计划 "中,将增加渠道子类型的定义,原有的渠道类型细分(大卖场、超市。Minimarket, CVS)将被保留 在中国三十年的努力"不断发展的测量范围和颗粒度,以反映中国零售业现状的全貌"连续的革命零售行业......NielsenIQ RMS大升级1984年NielsenIQ进入中国电子商务在线离线零售现代化2009建立零售测量面板反映了300万家门店零售宇宙2013开始支付蓬勃发展的电子商务通道2022开始捕捉O2O销售粒度2程序专业化城市化1.5百万商店探索捕捉未来的增长在接下来的几十年2020开始盖中国农村零售以反映接近6.0百万零售宇宙2010开始监控蓬勃发展的450 k的婴儿&化妆品专业商店©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。 更多的见解:nielseniq.cn如果你有任何查询,请联系你的NielsenIQ的代表或给本网站留言电子邮件:inquiry.china@smb.nielseniq.com关于NielsenIQ阿瑟-C-尼尔森于1923年创立了尼尔森公司,他的原名是在消费者情报方面。经过几十年帮助公司寻找对未来,我们正在通过以下方式为我们的未来打下基础成为NielsenIQ。我们将继续成为业界无可争议的我们的经验和无可比拟的诚信证明了我们的领导者。正如在我们前进的道路上,我们专注于提供最好的零售和服务。消费者数据平台,实现更好的创新,更快的交付。和更大胆的决策。我们坚定不移地对这些理想的承诺和对帮助客户的热情取得成功。欲了解更多信息,请访问:倪我问l年代ceoniq.cn©2022年尼尔森消费者LLC。保留所有权利。