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营销渠道数字化转型(会议演讲资料)

文化传媒2022-09-18-未知机构阁***
营销渠道数字化转型(会议演讲资料)

快消品渠道数字化转型 以用户价值为中心驱动生意增长 刘杰Jonson 刘杰-Jonson 行业经验 快消品从业经验:宝洁、玛氏、箭牌糖果、娃哈哈、江小白 咨询科技公司从业经验:埃森哲、微软、华为 在其他行业领域,包括地产,机械制造,化工,媒体,出版等有过从业经验。 数字化领域 SAP咨询实施,供应链管理及系统集成,ITIL服务项目组合管理,项目群管理,项目管理,敏捷管理价值链数字化转型,中台理念与实践 2 目录 CONTENTS 01行业趋势与热点 02渠道数字化转型 03数字化组织文化 2022罗兰贝格中国行业趋势 消费品与零售数字化 01直达消费者模式是大消费时代下的未来发展方向 针对用户需求更有效快速的响应市场下沉效率的改善 消费者全方位消费体验的提升 02全渠道融合下的品牌力人群心智重塑 数字化的消费者洞察方式是未来构建品牌力的基石 品牌的塑造必定是趋向全渠道与全域性的,并且确保一致品牌需要秉持“长期主义”,确保一致性的投入与管理。品牌未来需要更协同与具备敏捷工作方式的组织匹配 03新零售驱动下的消费品细分行业零供新关系 重视新消费群体的崛起 捕捉渠道创新带来的全新品牌增长机会极致发挥产品工业化的潜力 渠道扁平化 *资料来源:www.rolandberger.com 01新基建驱动企业加速数字化转型 02随处运营成为企业形式的新方向 03数字生态建设成为企业关键任务 04传统品牌直连客户将更加高效 05虚拟现实技术推动营销体验升级 06人工智能全面深度融入生产与生活 07信息安全保护的重要性空前提升 目录 CONTENTS 01行业趋势与热点 02渠道数字化转型 03数字化组织文化 以用户为中心的渠道数字化转型 更高绩效团队 更专业的服务 更多的使用反馈优化业务 赋能链接 员工用户 更快的设计与制造更有针对的功能 更全面的团队数字化业务能力要求 更有个性的服务转型产品 数字化转型的四个方向不是割裂开来,而是紧密联系、相互促进的 以用户价值为中心设计全价值链数字化转型 用户价值为核心共创 概念设计原型产品产品规划测试 产品上市 渠道验证 全域用户旅程 创新孵化平台 用户价值 孵化平台及创新机制 用户体量 A 大众用户 I 原型 用户 P L 会员用户 高价值用户 影响力 创新组织创新复盘 私域用户运营 迭代全域用户旅程优化媒体投放策略 建立增长策略用户参与 私域专属产品权益 会员体系及权益拉通 统一用户体验 R&D智能生产供应链深度分销品牌活动BC一体化动销C端互动 销售渠道数字化转型的迭代方向-回到用户价值为中心 结构 渠道品牌商经销商分销商零售终端消费者 1深度分销数字化 2全渠道数字化 3端到端数字化转型 亿 千万 百万 千 一 量级 F品牌商 渠道数字化 品经 牌销终 b B F 商商端 渠 终 全业 渠 经终 b 销端 B 品商 F 牌商 (非零售)消费者C 自 一 BC动 仓订推资 C 触点:人触点:物触点:店 b B F 配单广金 供 B 层级 服务商) 统零(应 仓担链 统订金 配单融 用户 全渠道全链路 道 道端代 运 优赋赋 营化能能 触触化 达b达C体营 销 框架 b(零售终端) +全场景触达 数字化 传统分销 深度分销数字化 bC C(消费者) 2.零担b2F 3.供应链金融 私域流量 路径FB (品牌商)(经销商)(零售终端)(消费者) 全渠道数字化 FBbC播 1.F2b2C统仓统配 传 + 公域流量 消费者运营平台CDP 资料来源:www.dtyunxi.com 消费者全旅程体验构建 企业数字化增长 新消费者、新场景、新触点、 新品类立体化可持续增长 构建“关注—兴趣—交易—分享”全旅程体验闭环映射“获客—转化—留存—裂变”全旅程运营能力 场景运营平台工具 的渠道链路 构建智能驱动 经销通路运营智能 全链路渠道运营 渠道 3.数字化 构建智能驱动的消费者 场景运营闭环平台工具 洞察和营销智能 全时空消费者运营 消费者 1.数字化 以用户为中心推动快消品营销渠道数字化转型的4个方向 2.数字化门店 全场景门店运营 终端门店运营智能 构建智能驱动的终端门店场景运营平台工具 4.数字化商品 全渠道商品运营 商品交易运营智能 构建智能驱动的商品交易场景平台工具 数字化增长运营服务构建能力路径、工具方法、业务战图,打造持续业务策略运营、数据运营和技术运营能力数字化创新平台打造 业务中台抽象业务和运营需求,支持多元化高可变场景闭环 数据中台聚合打造数据资产库,支持宽链路深层次数据智能 技术平台微服务重构技术底座,支持企业搭建数字创新平台 资料来源:www.dtyunxi.com 应对消费者新趋势策略:新渠道DTC+传统渠道BC一体化 DTC策略:线上种草,线下引流,逐步完成全渠道铺设 BC一体化,构建私域流量池,实现消费者深度运营 全渠道铺设+数字化供应链 线上渠道 引流 淘宝旗舰店 多品牌跨 京东旗舰店 电商 + 直播 + 私域 界 + 多明星代言 + 线下快闪 店 北京 华润ole 快闪店 饿了么 引流 微信微商城 上海 全家 品鉴会 美团 小红书旗舰店 深圳 盒马 体验店 ……. 微博小店 广州 711 摊位店 抖音店铺 成都 罗森 ……. 营销:社交种草为尖刀,多方借势 线下渠道多样化:由于快消品行业渠道力较强的属性,品牌通过线下新渠道,包括高端超市、便利店、传统商超等铺货,和年轻人的消费场景 保持一致,实现较快速度的增长 全渠道拓展:陈列、促销、产品 便利店和传统 KA商超 偏高端的超市,如盒马、 Ole、七鲜 外送服务 自营店 第三方零售 店 地域布局 线下渠道 全渠道运营平台 (营销数字化平台) 123 (含线上店铺) 渠道大B运营平台终端小b运营平台 消费者C运营平台 渠道数字化终端数字化+电商OMS数字化消费者数字化 BC一体化平台 FBbC 促销和费控管理 1 F2B商城B2b商城云店 品牌商城 F 经销商/分销商大B 企微导购小程序(终端市场管理) 终端门店消费者 小b 促销运营消费者洞察 商超连锁 第三方配送 商家 全渠道订单 新零售运营场景 社区团购 直播 三方电商 O2O 到家业务 自营商城 …… 附近门店配送 门店自 提 快递发货 6.经销商发货 店铺A 多 订单A 订单B 店铺B 网店 门店 引 31.内容赋能 终端互动与服务平台代客下单 KA渠 自配送 统一网店 顾流 客到扫 线码智 上能 派 2在线商城单 品牌4.终端开发 门店B 电商仓库 门店A 方5.终端管理 SFA 2.组织在线 促销政策直达 激励权益兑现 终端道导购 赋能 品牌方 |经销 3.服务在线 终端自助终端 商业代 多店管理模式门店+仓库管理履约 定义总部与/门店管控商 服务提效 品、库存、订单、会员、活动、履约的权限 门店、仓库及关系管理 配送网格管理、配送计划、自提预约及配货预约 消费者触点场景 一物一码 数字兑奖红包领取积分运营 CRM 消费者运营 MAP 营销自动化平台 CDP 消费者数据平台 渠道触点 资料来源:www.dtyunxi.com 企业微信SCRM 目录 CONTENTS 01行业趋势与热点 02渠道数字化转型 03数字化组织文化 以用户价值为中心的数字化团队(案例) HPC高绩效团队 消费者连接 设渠道数字化 计 思中后台服务 维 用户体验 数据产品 产品线团队 业务中台 用户价值团队 策略中台 技术开发团队 AI中台|技术后台 业务洞察团队 数据中台 价值链业务域 敏 增长策略捷 交 数字化营销付 用研内容用户 业务架构技术架构中台开发C端业务AI应用 产品媒体 数字化战略、预算 PortfolioManagementOffice 项目及运维价值判断 预算编排调整 项目组合管理办公室 业务新能力构建 PMO运维 围绕用户价值创造,以数据分析和业务洞察为抓手,以科技共创生态和产品共创生态为支撑,支持生意增长 END 谢谢大家!