企业架构领导者的首要任务：2021 年领导愿景

本电子书主要介绍了企业架构领导者在2021年需要协调的趋势和挑战，并提供了具体的行动建议，以更好地使组织与业务保持一致。2021年的领导力将与2020年有所不同，但了解和规划IT组织的未知因素和持续中断对于向前发展至关重要。EA领导者是数字业务的关键推动者，负责帮助企业平衡风险和收益。在瞬息万变的商业环境中，EA领导者必须制定一个三年计划，以提供具有高影响力的以业务结果为导向的建议。到2023年，60%的组织将依靠EA的角色来引领数字创新的业务方法。EA领导者在复苏过程中发挥关键作用，他们需要重新定位EA实践、其结果和增值，并建立灵活的自适应EA团队。