到 2027 年，超过一半的 CPG 公司的增长将低于市场水平

该研报探讨了如何通过建立能力以快速制造未来的赢家和失败者，以及如何通过建立未来供应扩大范围来克服文化和运营挑战。此外，该研报还介绍了供应链运营模式转型的三阶段旅程，包括识别阻碍目标的SC刺激物，了解竞争对手SC运营模式，以及转型变革的量化案例。最后，该研报强调了成功的供应链运营模式转型可能需要12-24个月才能完成。