战略零售采购

这篇研报的主题是零售采购如何成为零售商的战略资产。报告指出，采购在零售业中被看作是成本中心，但在当前的市场环境下，采购需要成为面向客户的能力。报告提出了将采购提升到最高管理层的餐桌，转向复杂的数字工作方式，并将采购转变为竞争优势的五种策略。这五种策略包括：采纳数字化采购并建立精通技术的协作团队，通过将采购变成品牌机器盈利的可持续性，减少供应方面的不确定性，重点关注供应保证，通过加速空白空间捕获类别冠军合作伙伴关系，拥抱共同成功，构建敏捷高效的供应生态系统。报告强调，采购团队需要改变，包括增加数据科学家和对劳动力进行再培训、招聘非传统技能、发展卓越中心和战略合作。