越南作为采购目的地的优势及采购战略
越南的全球吸引力
- 成本优势：越南低廉的劳动力成本、低业务支出、政治稳定性以及不断增长的国内消费市场，使得它成为亚洲其他地区中的一个独特选择。
- 市场准入：越南通过多项自由贸易协定享有关税、税收优惠以及配额优势，便于国际市场准入。
基础设施投资
- 基础设施升级：政府投资于基础设施建设，包括公路、铁路、港口、机场以及综合物流系统，旨在提高物流效率。
- 工业园区：众多战略工业园区为投资者提供了便利的生产环境，降低了运营成本。
采购模式
- 采购合作伙伴：选择合适的采购合作伙伴时，应考虑产品类型、经验水平、资本能力、相关法规、支持行业状况以及基础设施质量等因素。
- 采购模式：
- 代表处（RO）：成本最低、易于建立，适用于维护现有供应商关系、协调采购活动、协助质量控制等。
- 服务公司（LLC）：可盈利，提供更广泛的业务范围，适合市场调研、质量控制、产品开发等服务。
- 贸易公司：结合采购和出口，提供更多控制和更快响应时间，适用于批发、零售、进口/出口活动。
决策因素
- 本地招聘需求：如果无需本地员工，海外交易可能更高效。若需本地员工，RO 由于其简单性和低合规性成为优选。
- 成本效益：根据业务需求选择最合适的结构，以实现最佳成本效益。
- 供应链控制：对供应链的深入控制可能要求更多的运营控制和人力资源管理。
结论
- 采购战略：越南的采购战略应基于公司对本地招聘需求、成本效益的评估以及对供应链控制的期望。
- 结构选择：从海外交易到直接在越南设立实体，采购模式多样，应根据具体业务需求灵活选择。
- 持续优化：随着时间推移，企业可能需要调整采购策略以适应市场变化和技术发展。
通过深入了解越南的市场环境、法律法规以及供应链特点，企业能够制定出更有效的采购战略，实现成本节约、市场拓展和供应链优化的目标。
