本文介绍了使用SAP S/4HANA进行财务转型的七个秘诀。首先,需要有一个清晰且共同的愿景来指导转型计划,并得到详细的商业案例支持。其次,需要创建一个引人注目且灵活的实施路线图,专注于尽早且经常地交付价值。路线图应包括功能范围、技术景观、时间线选项和商业周期、用户和业务合作伙伴、全球地点以及部署方法和治理结构。此外,还需要以用户为中心设计流程和管理变更,包括用户体验和人员管理。最后,需要关注业务价值的快速实现,并在实施过程中不断朝着这个价值前进。