本文介绍了一种新的管理第三方的方法——拓宽框架,即集成第三方管理(TPM)。该方法通过采用综合方法并在适当情况下利用外部援助,可以帮助组织在采购、财务处理、风险管理、合同和法律管理以及供应链的端到端可见性等方面节省成本,提高效率,增加第三方支出,提高供应链改进计划对净收入的贡献,增加利息、税项、折旧及摊销前利润(EBITDA)和股价,以及实现敏捷性环境和负责任的企业行为。文章还介绍了转型的商业案例,并提供了实施选择和后续步骤。