互联网企业采用OKR的核心逻辑是高效执行主赛道,创新发展辅助赛道。OKR管理方法帮助互联网企业高效执行主赛道,创新发展辅助赛道。1)OKR保证团队执行力,围绕主目标奋斗:OKR设置多层次目标,具有灵活、重过程探索、沟通成本低的三大优势,为企业注入“狼性精神”,形成以公司目标为核心,以部门、个人目标为底层的“奋斗体系”,让公司更好地围绕核心主目标发展。2)OKR促进公司创新突破辅助业务,扩张市场:OKR利于企业在快节奏市场环境下发展,具有目标迭代快、目标无边界且具有挑战性、允许员工试错的特点,为企业在开拓新赛道时提供清晰的目标与优化评估标准,激发员工主观能动性与创造力,为企业创新打下坚实基础。