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食品饮料:软饮料行业专题之农夫山泉

食品饮料2020-08-02符蓉、沈旸国盛证券绝***
食品饮料:软饮料行业专题之农夫山泉

请仔细阅读本报告末页声明 证券研究报告 | 行业专题研究 2020年08月02日 食品饮料 软饮料行业专题之农夫山泉 一、纵横对比,解析包装水行业生意经 1)我国包装水行业:量增驱动增长,竞争格局趋于稳固。2019年我国包装水行业规模达到2017亿元,量增为主要驱动因素,未来向家庭消费场景渗透加快大包装水增长。高端包装水增速更快,推动单价稳步提升。经历30年激荡变局,包装水行业龙头几经更替,于2015年后农夫山泉市占率持续提升,2019年达到28%,双寡头向单寡头格局演变。 2)横向对比美日:量增空间仍大,龙头企业品牌溢价获得超额利润率。美国包装水家庭消费场景主导,人均消费量持续增长,接近我国5倍。由于美国零售业态发达,以Kirkland为代表的渠道自营品牌以高性价比优势挤压传统品牌份额。日本茶饮料占比居首,包装水人均消费量低,但均价较高,随着家庭消费场景渗透均价下行。日本包装水消费结构中天然矿泉水占比高,以三得利为代表的本土品牌占优势。 3)观我国包装水行业未来:包装水行业是好生意,市场空间大、周转快、龙头盈利能力强。由于我国人口密集度和零售业态的不同,超市自营品牌的进入难度较大,龙头品牌建立品牌护城河强,品牌溢价获得超额利润率。行业格局趋稳,包装水龙头集团化趋势明显,内生增长仍是主要途径。 二、龙头崛起,复盘农夫山泉成长史 1)管理层基因:公司创始人钟总敢于创新、擅长营销,聚焦包装水长青行业。2)面对危机事件,高调公关、积极维权,凭借过硬品质困境重生。3)抓住机遇:2000年打出“农夫山泉有点甜”并发起水战作为挑战者初露头角,2009-2016年优化渠道管理规范化运作,2015年至今抓住行业高端化、品牌化趋势,成为绝对龙头。 三、竞争优势:品牌营销、渠道和供应链管理构成核心竞争力 1)品牌营销:绑定“天然水”,营销赋能。公司在水、饮料领域打造具有特异性的多款爆品,通过产品组合占据消费者心智。2)渠道力:建立深度下沉的全国性渠道销售网络,2016年后抓大放小,经销商优中选优,依靠强品牌拉力形成消费品最优渠道模式。3)供应链管理:提前布局十大优质水源基地,形成长期稳定的竞争优势,构建覆盖全国的供应链,缩短运输半径,保障盈利能力。 四、产品延伸:集团化发展,茶饮料、NFC果汁市场大有可为 公司以包装水为基本盘,饮料业务为第二增长引擎,在茶饮料、果汁饮料和功能饮料均有布局,市场份额均位列第三。1)茶饮料市场空间大,竞争格局2超多强,农夫山泉凭借大单品茶Π位列第三,持续营销投入,仍处于上升通道。长期无糖茶有望替代含糖茶,东方树叶具备领先优势。2)果汁饮料量增放缓,纯果汁逐步替代中低浓度果汁,公司差异化布局重点发力NFC果汁,凭借供应链及渠道协同优势,降维打击扩大市场规模。3)功能饮料受益消费升级蓬勃发展,体育产业发展驱动人均消费量提升,公司差异化布局运动饮料市场,重点培育长线大单品“尖叫”。 风险提示:产品质量安全问题;原材料价格波动;产品推广效果不及预期;新品推广风险。 增持(维持) 行业走势 作者 分析师 符蓉 执业证书编号:S0680519070001 邮箱:furong@gszq.com 分析师 沈旸 执业证书编号:S0680520030004 邮箱:shenyang@gszq.com 相关研究 1、《食品饮料:白酒仓位环比提升,啤酒获显著加配》2020-07-23 2、《业绩为王,分化中寻找真成长——国盛食品2020年中期投资策略:国盛食品2020年中期投资策略》2020-07-18 3、《食品饮料:本周专题:食品饮料重点公司中报前瞻》2020-07-11 -16%0%16%32%48%64%80%2019-082019-122020-042020-07食品饮料沪深300 2020年08月02日 P.2 请仔细阅读本报告末页声明 内容目录 一、纵横对比:解析包装水行业的生意经 ............................................................................................................ 5 1. 纵向解析:中国包装水行业发展历程 ..................................................................................................... 5 1.1 行业历程:跟随时代浪潮,四阶段发展............................................................................................. 5 1.2 市场空间:量增驱动,受益消费升级 ................................................................................................ 6 1.3 竞争格局:激荡30年,龙头变迁 .................................................................................................... 8 2. 横向对比:海外包装水行业概况 ...........................................................................................................10 2.1 美国:家庭消费场景主导,渠道自营品牌占优 ..................................................................................10 2.2日本:量低价高,本土传统品牌占优势 ............................................................................................13 2.3 从海外市场观中国包装水行业的未来 ...............................................................................................15 二、龙头崛起:复盘农夫山泉成长史 ..................................................................................................................16 1. 管理层基因:敢于创新,擅长营销 ..........................................................................................................16 2. 危机公关,困境重生 ...........................................................................................................................17 3. 抓住机遇,弯道超车 ...........................................................................................................................18 抓住机遇,崭露头角 ...........................................................................................................................18 通路管理、供应链优化 ........................................................................................................................18 抓住高端化趋势,成为行业绝对龙头 .....................................................................................................19 三、竞争优势:浅析农夫山泉核心竞争力 ...........................................................................................................20 1. 品牌营销:绑定“天然水”,营销赋能........................................................................................................20 2. 渠道变革:抓大放小,形成消费品“最优”渠道模式 ..................................................................................22 3. 供应链管理:完善布局,保障高质高效 .................................................................................................24 四、产品延伸:农夫山泉未来增长空间 ..............................................................................................................25 1. 茶饮料:凭借茶Π实力突破 ................................................................................................................27 2. 果汁饮料:重点发力NFC ....................................................................................................................29 3. 功能饮料:重点培育长线大单品尖叫 ....................................................................................................32 风险提示 ........................................................................................................................................................33 图表目录 图表1:我国包装水行业销量(亿升)及增速 ..........................................................................................