久事动娱研报显示,公司受益于国家及上海市扩大文旅消费政策,文体旅资产具有强消费转化属性。公司以IP牵引、业态融合、数智赋能为核心,拥有ATP1000上海网球大师赛、F1中国大奖赛等全球品牌赛事运营权,运营徐家汇体育公园等地标级体育场馆,并拥有“一江一河”独特文旅场景,形成不可复制的生态、文化与产业融合特色。
文旅赛道发展趋势向好,国家层面及上海市均强调扩大文旅消费、促进文体旅深度融合。久事动娱置入的文体旅资产具有强消费转化属性,有助于发挥规模经济效应,增强资源集聚统筹能力,服务国家战略和上海发展。公司通过IP赛事、体育场馆运营及独特文旅场景,形成差异化竞争优势。
研报重点分析了久事动娱的差异化竞争优势,包括IP赛事运营权(如ATP1000、F1中国大奖赛)、地标级体育场馆运营(如徐家汇体育公园)以及“一江一河”文旅场景。公司以“IP牵引、业态融合、数智赋能”为核心,形成生态、文化与产业融合特色,助力公司发挥规模经济效应。
市场现状显示,久事动娱核心IP赛事收入增长显著,2025年ATP1000上海网球大师赛观赛人次突破25万,票房首次破亿;F1中国大奖赛吸引超22万人次观赛。公司是国内领先的体育场馆运营服务商,经营管理多层级的体育场馆,收入增长与成本优化双向推进。但道路货运与物流业务占比较高,具体调整策略未披露。
研报未明确披露具体风险提示,但可关注道路货运与物流业务占比较高的问题。2025年该业务收入约15.92亿元,占重组后总营收比重仍较高,具体业务调整策略未在文中披露。此外,依赖核心IP赛事运营可能存在赛事政策变动风险,需持续关注公司业务结构优化进展。