瑞丰银行：2026年半年度报告

瑞丰银行“十五五”规划及“必赢之战”行动方案执行情况

瑞丰银行发布“十五五”规划，明确“以客户价值为本的共同富裕银行”和“贴心伴邻里的本土温情银行”的发展愿景，并制定“1235”高质量发展战略。为落实战略，本行开展“必赢之战”行动，聚焦六大方向：打造极致客户体验、产业金融生态深耕、风险经营体系深化、价值驱动型资负管理、组织管理与能力提升、数智赋能模式优化。报告期内，本行积极推进战略落地，各项业务取得良好成效。

核心观点：

• 区域市场环境活跃： 瑞丰银行根植于绍兴柯桥、越城、嵊州和金华义乌等区域，这些地区经济发展强劲，市场化程度高，为银行发展提供良好基础。
• 战略发展方向坚定： 本行坚持“银行自身发展好、区域经济服务好、社会责任履行好”的使命，通过“必赢之战”行动，推动战略转型与能力升级。
• 零售业务基础坚实： 本行以零售业务为本，做大基本盘、做牢存量盘、做强增量盘，持续加大对“三农”、小微等普惠领域的金融支持力度。
• 风险控制体系完善： 本行坚守“尊重规律、经营风险”理念，推动风险理念转型，完善数字风控体系，提升风险经营能力。
• 人才队伍专业： 本行高度重视人才队伍建设，建立健全人才机制，探索形成人才引进、培养、发展和关怀的人才全生命周期服务模式，打造“又精又专”的人才队伍。

关键数据：

• 营业收入：2,214,240千元，同比下降1.96%。
• 净利润：9.08亿元，较上年同期增长0.93%。
• 贷款总额：1,468.18亿元，较上年末增加56.12亿元。
• 存款总额：1,891.25亿元，较上年末增加110.26亿元。
• 财富管理日均规模：291.02亿元，较上年同期增长17.00%。

研究结论：

瑞丰银行在“十五五”规划指引下，通过“必赢之战”行动，在客户体验、产业金融、风险管理、资负管理、组织管理和数智赋能等方面取得显著进展，为高质量发展奠定坚实基础。未来，本行将继续深耕区域市场，拓展业务范围，提升服务品质，实现“五年再造一个‘客户资本领先’的高质量瑞丰”的战略目标。