华源北交所 前瞻透视中报系列 悦龙科技海洋油气高端柔性软管龙头乘海洋经济东风掘金深海市场

00:00:47好的，各位通作者朋友，大家上午好。我是华宇证券北交所的分析师万笑。然后我们本场是 00:00:53 跃龙科技的前端测试重包系列会议。 00:00:55我们很荣幸的邀请到了运龙科技的董秘郭总。正在张总以及其他的各位公司领导。然后我们 00:01:01本场的这个会议分成两个部分。 00:01:03首先是有请领导用几分钟时间帮我们做一个2026年中报的一个简单总结。然后我们再进00:01:09入到这个投资者问答交流环节。 00:01:12好，那把时间先交给公司这边。 00:01:27各位证券的老师们以及投资者们，大家好。我是瑞龙科技的证券事务代表张波。今天我方参 00:01:37会的，还有我们的董秘郭旭、郭总以及我们的财务负责人王峰。 00:01:44 王总和我们这个财务部以及怎办的小伙伴们，首先非常感谢大家对一直以来对跃龙科技的关00:01:53注。00:01:54接下来由我先给大家简单的介绍一下我们的这个半年报的一个情况。我们的运龙科技的半年00:02:03报上周已经发布了，收到了很多的投资者、伙伴以及我们的券商老师的个关注。所以我们今00:02:13天也是正式的跟大家见面，然后把基本情况跟大家做一个个基本的介绍。00:02:20半年报的详细的内容，在这儿我就不过多的阐述了。悦龙科技2026年上半年整体的这个00:02:29营收有一个11%的这样子的一个上涨，同比的净利润有一个四点多的一个上涨。00:02:36相对来讲，整体的业务发展比较平稳健康，没有过大的波动，也没有突发性的这样子的一个00:02:44事件。00:02:45整体都还在这个企业经营的一个良好的增长的一个态势的这种。啊这个这个环境下。00:02:54然后昨天实际上我们是也收到了，最近也收到了很多的投资人比较关心的一些问题。00:03:02 我们也做了一些整体的统计，整体关注下来大概集中在三个方面，一方面还是跟企业的健康 00:03:12经营我们的数据。表现。我们的成本收入的这个情况。需要有一定的个关心和了解。 00:03:22另一方面也对我们的这个募集资金使用的一些情况，以及我们正常的一个生产的这样子的一 00:03:31 个健康的情况。有一个关注，再有可能就是对我们的一些产品的一个市场能力，有一定的关 00:03:39心和关怀。 00:03:41 接下来就由我和我们的郭旭、郭总以及我们的王峰、王总分别给大家就几个相对比较关注的 00:03:51问题。 00:03:52 做一个细分的这样子的一个解答。然后在这个解答之后，如果还有其他的更多的问题是我们 00:04:01 的这个投资者以及我们的老师更为关心的。 00:04:05 我们欢迎大家再进一步的交流。接下来首先我从三个问题给大家做一个详细的一个答复。首 00:04:17 先大家都比较关心海洋工程柔性管道的这个产能。 00:04:23目前的一个利用率的一个情况，以及如何解决这个产能的超负荷的这样子一个问题。 00:04:31跃龙科技确实是在这个海洋工程柔性管道方面呢这个业绩是相对明显的，也是我们这个海洋 00:04:41 工程柔性软管也是我们最重要的一个业绩支撑。 00:04:46大家对这一块儿的关心也体现了大家对于我们这个业务的个熟悉的程度首先我们特别感谢各 00:04:54位投资者。对于我们这个海工业务的一个关注。 00:04:59接下来，我对于这个问题，想要从整个海工领域的这个业务模式的特征，以及我们现在短期 00:05:08的一个应对机制和中长期的一个产能的建设三个方面。 00:05:14给大家做一个统一的回复。首先第一点就是说我们的这个海洋工程柔性软管大多是属于这种 00:05:24 00:05:26所以它的这个业务模式就决定了它的这个产能利用呈现的一个阶段性的一个波动。 00:05:33 他跟传统的这个产能利用率的指标来去对比他的这个参照的意义不大，因为我们的这种非标 00:05:42准化的定制的产品，更多时候公司是严格执行了一个以销定产的这样子的一个模式。 00:05:51所以每笔订单都需要根据这个客户具体的一个项目的工况的一个条件，去单独的设计它的参 00:06:00 数，然后戒指以及它的成家的等级长度。包括它的这种接口形式等，都要单独的去做相应的 00:06:08 00:06:09他的这个产品规格其实也比较繁多，不同订单之间它的这个通用性是比较低的。 00:06:18所以说很难形成这种标准化批量的这样子的一个备货条件。所以公司在对于它的这个产能利 00:06:27用上，我们会更关注说从订单的整体的覆盖率以及按期的整体的产品的交付率，还有设备综 00:06:37 合的个使用效率。 00:06:39来多维度的去评判这样子的一个综合的指标，来去去评估整体生产运营的一个健康情况。 00:06:48所以他不能从传统的这种产能统计的方式来考量。第二个方面就是从短期的层面来看，就 是 00:06:59公司已经是结合这些年的一个生产制造的一个经营的一个经验。 00:07:06我们已经建立了一个比较成熟的弹性的一个排产的一个机制。 00:07:12有效的去应对不同阶段的这种订单的个高低峰错落的一个变化。 00:07:19我们面对这个部分时段订单比较集中所带来的排产的压力公司一般会多措并举的就是推出一 00:07:29套高质量交付的这样子的一套策略。 00:07:34一方面我们会实施动态的一个排产的一个计划，根据订单的这种紧急的程度和工艺的这种复 00:07:42杂的程度，去滚动的来调整整个产线的一个分工以及作业的班次。来优先保障我们的重点项 00:07:50目。 00:07:51比如说上半年我们就成功的交付了海外的一个重大的一个项目，那都是做出了一定的这样子 00:07:59 00:08:02 第二个就是我们会强化供应链的一个协同与核心的这种原材料的供应商建立的一个安全的库 00:08:10存的联动的机制，确保关键物料在关这个高峰时期的一个稳定的个供应和提前就位。再三就 00:08:19是说我们会有一个对人力的一个灵活的配置的这样子的一个方案。 00:08:25 通过这种跨岗的培训和弹性的班次的这种保障，来确保作业人员的这样子的一个在订单复核 00:08:34 较高的时候的一个匹配。 00:08:37然后同时严守质量的检验的环节，确保交付的产品的质量和速度都不受到这个排查压力的一 00:08:47个影响。 00:08:48 00:08:59 00:09:00 00:09:08这是一个短期的这样子的一个应对的一个策略。 00:09:12我们面对这个中长期的业务持续增长的这样子的一个排产持续增长的这样子的一个环境，我00:09:22们也是依托木头的项目扩充产能。00:09:25同时提升制造的这样子的一个弹性和韧性来系统性的增强，我们的这个交互保障的能力。00:09:33一方面，个我的各位老师和投资者可以看到就是上市之后我们推出了两个木头的一个项目，00:09:43一个是新建的字符式输油橡胶软管生产的项目。00:09:48这个项目达产以后，预计新增的年产达到6.6万标米。从总量上就打开了我们当前的一个00:09:57产能的一个天花板。可以给我们一个很好的一个产能的一个承接。00:10:04有效的缓解了我们集中排产的一个压力。再有一个就是我们也同步跟进这个心智生产力的这00:10:13样子的一个要求。00:10:14然后我们把这个橡胶软软生产设施的智能化、信息化的升级改造项目提上了一个重要的日程00:10:23。然后更多的是通过这种信息化、智能化的一些手段，引入新的这种执行这系统的全流程 的 00:10:32数字化的管控，然后部署信息化的这种排程。 00:10:36增强多品种的定制订单的这种响应的能力。 00:10:41然后通过这种自动化的一些手段来提高我们现有的这样子的一个生产制造的一个能力。 00:10:49两个项目通过一增一升的这样子的一个协同推进的作用，就是可以扩大我们产能的总量，然 00:10:57后又能够提升我们这个定制化产品的制造的弹性。 00:11:02后续公司也会根据这个订单的趋势，合理的进行这个产能的释放。 00:11:07通有重大的一些突破，我们也会通过这个公告的形式给大家进行相应的进展的一个披露。 00:11:28然后第二个问题，就是可能大家比较关心我们的这个木头项目的一个情况。 00:11:35么用龙科技自三月份个上市之后，我们是有四个重点的木头项目，是我们接下来重点要个组 00:11:44织建设的这样的一个项目。其中大家最关心的应该就是我们这个木投项目当中。字浮式输油 00:11:53 软管项目的这样子的一个情况。 00:11:56然后我们也接到了很多的投资者的电话，包括这一次我们也收到了个相关老师的这样子的一 00:12:04个关怀。 00:12:05就有问到这个我们字符式输油软管项目，预计实际新增的产能投产的时间，以及我们整体的 00:12:14一个爬坡的一个节奏。 00:12:18目前项目的建设周期，我们还是按照最早的一个投产的建设的一个计划来稳步的推进当中。 00:12:28预计的话应该是在28年3月份左右完成了整体的建设。 00:12:35当然所有的这个建设项目确实会受到外部很多因素的影响。有可能这个时间会有一个前后的 00:12:45波动。 00:12:46具体的我们都会提前做出相应的个公告，跟大家随时汇报相应的进展。 00:12:56 目前整个项目还是按照招股说明书披露的一个计户计划的一个节点，有序的一个实施。考虑 00:13:05 到综合项目建设，其实涉及到我们整体的这种厂房的建设。 00:13:12然后设备的选型的采购，以及产线的这种安装调试以及竣工验收等必要的环节整体的建设周 00:13:21期大概会在2年到2年半左右。 00:13:25我们希望是能在28年的三月份能够完成全部工程的一个建设。 00:13:32但是项目的进度呢目前还是符合我们早期的一个整个项目的建设的预期的。 00:13:41但是后续可能还会根据我们的这个特定设备的一些采买的情况，一些地方的报批可能会有一 00:13:51个微调弹簧节奏，我觉得就是项目实际投产的节点还是会存在一定的客观的变数。 00:14:01可能主要来自于两个方面。第一个就是执行层面，就是包括我们因为这个项目相对来讲整体 00:14:09比较大。我们从这个土建工程的一个进度。 00:14:13大型设备、专用设备，特别是这种定制化设备的一个采买的这样子的一个进度，以及它的这 00:14:21 种安装调试的一个周期。 00:14:23 然后包括我们的这个竣工验收，消防、环保等这种合规性的审批的流程。 00:14:30而这些都存在着一定的个不可控性，所以这些环节的时间安排可能会有一定的弹性。 00:14:38再有就是投产后的这个产能释放与排播的节奏。 00:14:44这个也需要结合下游客户对新产线产品的一个验证认可的周期。我们知道就是说呃这个字符 00:14:55式的输油软管的这个产品同样也是一个进口替代的一个重。要的这样子的一个新型。 00:15:05的核心产品。所以其实后续的整体的这样子的一个产能的释放，以及订单的这样子的一个节 00:15:13奏，还要看整体的下游客户对新产线的这个产品的一个验证的认可的周期。 00:15:19以及订单落地的个时点和批量切换的这样一个节奏。聚体海洋的海洋类的这种产品，大多都 00:15:28是这种高端的这样子的一个系列的产品。 00:15:32客户通常在产线试运行后，开展严格的这种技术审核和产品的这种形式的认证。这个过程实 00:15:41 00:15:45 所以我们从建设完成到完产运行之间，还是会有一个小步快走的，逐步