华住集团凭借“会员+品牌+供应链”三位一体的商业模式构筑了系统性壁垒。华住会拥有3亿会员规模,形成稳定私域客流,OCC长期稳定在75%以上;汉庭、全季等品牌在各自档次市占率持续提升,桔子、城际等中高端品牌加速补位;华住易购供应链平台实现规模化集采,持续优化单店投资成本与运营成本。这些要素共同构成了华住难以复制的竞争优势。
中国酒店行业当前处于供给过剩阶段,但下沉市场供给增速更快、连锁化率提升空间更大。预计2026-2030年全国连锁酒店增量空间约3.4万家,连锁化率有望从27.2%提升至30.4%。头部酒店集团在周期洗牌中品牌市占率逆势提升,会员、品牌、技术成为行业竞争的三大核心要素。
华住集团以三线及以下城市为下沉市场扩张主力,同时中高端门店占比持续提升驱动ADR上行。在下沉市场,公司通过轻资产加盟模式和规模化扩张提升市场份额;在中高端市场,汉庭、全季品牌持续优化,桔子、城际等品牌加速补位,推动品牌结构升级。
当前中国酒店行业整体仍处供给过剩阶段,疫后供需关系经历剧烈波动。头部酒店集团在周期洗牌中品牌市占率逆势提升,连锁化率有望进一步提升。下沉市场供给增速更快,连锁化率提升空间更大,预计2026-2030年全国连锁酒店增量空间约3.4万家。
研报提示的主要风险包括:宏观经济疲弱可能导致商旅及旅游出行需求低于预期;下沉市场扩张不及预期或竞争加剧可能导致单店回报下降;中高端品牌升级进展不及预期;海外HWI板块盈利持续性不足。这些因素可能对公司经营业绩产生不利影响。