核心观点与关键数据
国际人员流动（IPM）趋势：
- 监管变化与合规： 随着全球流动性的增加，遵守当地法律、税收影响、移民规则和劳动法规变得更加复杂，需要专业的法律指导。企业应保持敏捷，适应不断变化的移民政策。
- 数据分析： 企业正在利用数据分析来做出有关人才管理和重新安置策略的知情决策，重点关注成本控制、基准、政策、福利、保险和服务，以促进国际流动员工的健康、福祉和安全。
- 地缘政治和经济发展： 不同地区的动荡、全球关税和高通胀（尤其是医疗费用）使成本控制成为雇主越来越重要的关注领域。不断变化的全球环境和关税也可能导致国家、市场和地区之间的新合作和机会，这也会影响全球流动。
- 更大的兴趣但更少的机会： 雇主希望提供远程工作主要是为了吸引和留住国际人才。我们还看到某些国家正在推出针对远程工作者的签证，以促进更容易的重新安置和跨境工作。与此同时，我们看到允许工作度假的雇主数量减少。这可能是由于与这项福利相关的复杂合规和法规。
- 支持系统： 企业正在提供增强的支持结构，例如重新安置援助、文化培训、（预防性）评估和心理健康资源，作为标准福利。技术发展和人工智能正在提供新型服务，例如在线医生、物理治疗师、员工援助计划和主动安全警报。所有这些都促成了雇主创造一个安全健康的工作场所。
- 个性化流动计划： 企业越来越多地定制其流动方案，以满足员工及其家属的个人需求和偏好，确保更顺利地过渡到新地点、更好地融入并获得成功的工作任务。
- 可持续性和企业责任： 人们越来越关注使重新安置更加环境可持续，企业正在探索环保的旅行选择并减少碳足迹。雇主正在升级其流动策略，强调在东道国进行道德实践和社区参与。这种关注导致有关促进员工健康、福祉、安全和参与的福利和服务的一致性和公平性更大。
- 多元化、公平和包容性倡议： 组织正在关注其外派计划中的多元化，以消除候选人在选择过程中存在的偏见，并确保来自不同地理区域、角色和级别的员工能够获得平等的全球机会。
关键数据：
- 85% 的受访者表示，他们有员工因工作需要在国外进行超过六个月的国际旅行。
- 国际流动员工占全球员工的不到 10%。
- 最常见的重新安置原因是管理/领导职责，其次是技术/专业知识。
- 48% 的受访者表示，他们有员工选择在国外工作，但不是商务旅客或国际派遣人员。
- 37% 的受访者表示，他们的公司每年将允许最多 30 天的远程工作。
- 21% 的受访者表示，他们允许工作度假作为工作发起的旅行的一部分。
- 16% 的受访者表示，他们的指南仍在考虑中。
研究结论：
全球流动性的格局正在稳步发展，受到技术、劳动力变化、不断变化的员工期望、代际差异和不确定的地缘政治环境的影响。适应这些趋势的组织将更有能力在全球市场中吸引和留住人才，并能够更快、更有效地应对新市场和机会。
