一、国际局势对军工产业的推进作用
全球动荡国际局势为军工企业带来机遇,中航西飞将把握时代机遇,以市场需求为牵引,加速推出具有竞争力的产品,开拓航空产业新局面。
二、利润率提高路径
公司通过供应链降本、管理与流程降本、研发降本等全价值链成本管控措施提升利润率。具体措施包括:强化新产品研发管理、科技创新降成本、加强过程管控;供应链管理方面,通过完善体系、优化布局、培育战略合作供应商、签订长期协议、比价采购等方式控制成本。
三、降本增效措施与供应链压力传导
面对特定客户的价格压力,公司通过内部挖掘(强化研发管理、科技兴企、过程管控)和供应链管理(完善体系、优化布局、培育供应商、长期协议、比价采购)双管齐下降本增效。公司致力于供应链协同稳定,不直接将成本压力传导至供应商。
四、带动产业链上下游发展
作为大飞机产业“链主”之一,中航西飞通过全产业链布局(研发设计、生产制造、维修服务)、创新供应链管理体系、开展采购策略(开架、供应商管理库存、寄售)等方式,与上下游企业形成风险共担、利益共享的“命运共同体”,提升供应链韧性。
五、国际合作业务竞争关系
公司国际转包业务与空客、波音等巨头形成差异化竞争和战略互补,凭借40多年技术积累和成熟管理体系,在关键结构件领域具备高客户粘性和替代成本,不存在直接竞争关系。