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公司核心业务流程优化及供应链体系建设取得显著进展,集采业务实现全品类覆盖,行走机构打造“集采+保供”供应链,并初步构建“产品+服务”供应链新生态。海外供应链体系持续优化,当地集采比例稳步提升,同时在多国建立核心零部件工厂,增强全球供应链韧性。行走机构等关键零配件保供能力提升,组织运营模式完成改革升级。
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全球南方市场半挂车销量同比增长83.2%,公司通过优化兵力部署、统一价格体系、提升当地组装与交付能力等措施推动增长。未来战略目标包括:聚焦增量销量,打造海外交付硬寨及当地售后服务网络,探索生产性服务闭环。公司已进入50多个国家和地区,将持续优化业务治理架构,因地制宜推出模块化车型,深挖市场潜力。
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北美业务受益于市场周期性改善,公司通过“大白熊计划”构建全球保供体系及本土发泡制板能力,抢占先机有望提升冷藏车市场份额。2026年将加码“星链计划”推动增量业务,通过四大抓手改善未来表现:重组冷藏车及厢式半挂车零部件生产布局、重组厢式半挂车板件生产布局、加快美国本地总装能力建设并实现精益化升级、优化跨区域供应链协同。
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公司未来规划围绕“星辰计划”拓展五个方向:拓展“全价值链”运营边界提升生产性服务增量业务、加码“星链计划”提升北美市场增量业务、择机启动“欧洲半挂车星链计划”、持续优化全球南方市场业务治理架构、深化区域市场定制化策略。