世界经济论坛与埃森哲联合发布的《行胜于言:2025年“AI 应用之星”实践洞察》白皮书,旨在分享全球范围内 AI 应用成功案例,推动 AI 驱动的转型。报告基于对数百个 AI 应用案例的洞察,提炼出五项关键实践洞察:
- 洞察1:将人工智能纳入组织运营的核心。AI 不再被视为战术工具,而是作为一种战略能力融入组织全局,重塑核心流程和长期目标。组织需平衡短期收益和长期 AI 投资,将 AI 目标纳入团队目标,并定期评估进展。
- 洞察2:促进人机协作,实现优势互补,应对劳动力市场的变化。AI 的成功应用始于人与组织的重新设计,借助 AI 增强人的专业能力,通过人机协作拓展专业技能与创新能力。
- 洞察3:夯实数据基础,丰富数据来源,以提升效能、扩大规模。数据质量是 AI 成功的最大障碍,组织需充分利用各类数据优势,实施差异化的数据战略,包括整合结构化和非结构化数据,并注入合成数据、实时数据和物理仿真数据。
- 洞察4:革新传统技术栈,全面释放人工智能潜力。组织正摒弃零散的解决方案,投资打造统一的 AI 平台与战略性工程能力,确保实现安全、敏捷且可扩展的 AI 应用。
- 洞察5:采取负责任实践,从容实现人工智能的规模化发展。组织需构建值得信赖的系统,将技术管控嵌入流程,并对自动化决策实施适度的人为监督。
报告指出,这些洞察并非孤立存在,融合关键洞察更能放大最终成效。那些在战略、人才、数据、技术与治理等多个维度协同发力的组织,都能收获可衡量、可拓展的成果。此外,报告还分析了“AI 应用之星”的量化影响,例如蚂蚁集团的健康平台提升了辅助诊断准确率,黑湖科技的平台提高了生产效率,宁德时代的平台降低了质量波动等。
总体而言,报告强调了 AI 的价值在于其创造切实成果的能力,并鼓励组织借鉴“AI 应用之星”的成功经验,加速实现 AI 的有效落地,在避免常见误区的同时,打造有韧性的未来战略。