国内外虚拟电厂的综合研究 不同视角下 不一样的虚拟电厂

虚拟电厂的多视角分析

虚拟电厂的参与者视角

• 用户侧：包括交通用户、工业用户和商业用户，面临市场开放度不足、收益过小、生产经营影响顾虑等问题，导致需求侧响应等同于虚拟电厂，实际收益仅来自需求侧响应。
• 电网侧：面临在表后监控和调控能力弱的问题，转供电体与新能源投资存在矛盾，硬件资产合同到期后的去向、信息披露少、交易品类限定（车网互动、分布式独立储能）、结算复杂性等问题。
• 政府侧：需平衡经济与电网稳定，在3060双碳目标与新能源消纳间寻求平衡，当政府和电网有需求时，需明确出资方、发布方和调度方，顶层管理设计需合理化。

虚拟电厂的认知与现状

• 认知阶段：从“看山是山”到“看山不是山”再到“看山还是山”，需理性发现问题、认识本质。
• 主战场：基于成熟的现货市场、足够的信息披露资源、市场化的价格机制和完善的可耦合交易品类。
• 海外市场：以美国为例，通过CEC Load Management Standards等标准化工具，第三方服务提供商可实时获取能源价格和用户授权电表数据，形成新商业模式，如用户数据授权服务、能源信息查询服务等。

虚拟电厂的商业与技术机会

• 商业模式：包括能源经纪人服务体系、能源数字化、能源费控精灵、微电网大管家、新能源数字猫、能源安全卫士等。
• 技术机会：聚焦灵活性交易，包括现货交易、中长期交易、组合交易/托管、电力辅助服务等。
• 原力解决方案：以DAOS EAAS支撑体系为核心，提供安全、标准数据接入、直控调度、接收电力辅助服务等，支持虚拟电厂运营。

关键数据与结论

• 用户运营：用户数达10000+，运营商需以用户为中心，至少拜访、分析、响应每一位用户，实现实操落地。
• 运营商发声：强调信息披露（能源价格/负荷曲线）、资源复用（空调负控/电表）、交易机制（车网互动/分布式独立储能）。
• 原力使命：为能源资产和运营赋能，让能源资产发挥最大价值，让能源最大化被利用。
• 对标企业：以Next Kraftwerke（欧洲最大虚拟电厂运营商）为对标，在中国电力市场改革背景下，原力将成长为世界级能源互联网企业。

总结

虚拟电厂涉及政府、电网、用户等多方参与者，需平衡各方需求，优化顶层设计和商业模式。海外市场通过标准化信息披露和灵活性交易机制，实现资源最大化利用。原力能源以DAOS EAAS支撑体系为核心，聚焦用户为中心的运营模式，致力于赋能能源资产和运营，推动能源价值最大化，并计划在18倍于德国电力市场体量的中国市场中成长为领先企业。