安永与IIF第十五次全球银行风险管理年度调查

首席风险官（CRO）的核心议程正在发生深刻转变，主要受非监管领域变化、地缘政治局势、金融风险和传统风险以新形式重现、人工智能与颠覆性技术、监管展望以及风险管理运营等方面的影响。

宏观因素重塑首席风险官议程
地缘政治风险、网络威胁和金融风险是塑造CRO战略议程的主要外部力量。首席风险官们预计2026年的经营环境将充满不确定性，并持续关注地缘政治风险对银行业务的影响。网络风险已演变成为贯穿业务全流程的结构性风险，而金融风险正以多种形式重现，信用风险和数字欺诈成为重点关注领域。

金融风险和传统风险以新形式重现
信用风险重新成为CRO最关注的问题之一，受宏观经济环境、私人信贷崛起等因素影响。私人信贷作为行业重要板块的崛起，其风险已不能被简单归类为纯粹的金融风险，CRO们正对私人信贷进行全面考量。金融犯罪风险也重新受到关注，特别是被全球系统重要性银行视作优先事项。

人工智能与颠覆性技术——平衡风险和机遇
CRO们高度关注人工智能及其他颠覆性技术，并寻求在把握创新机遇与控制相关风险之间寻求平衡。人工智能在风险管理领域最常见的应用场景是检测识别犯罪与欺诈活动，但其在风险职能内部的应用仍滞后于更广泛的业务领域。数字资产、量子计算等新兴技术也引起CRO们的关注。

监管展望——应对监管碎片化的影响
监管环境变化带来的影响主要包括科技与人工智能相关风险将受到更严格的审查，以及为满足监管预期而需要加大对风险数据与分析能力的投入。不同地区的监管重点存在差异，例如亚太地区更关注网络安全与技术风险，而欧洲则关注信用风险和数据风险。

风险管理运营——新技术、人才与团队结构
风险管理团队规模的招聘增速已显著放缓，人工智能将提升工作效率，但也会催生全新的岗位并重塑其他现有岗位。未来更需要的是具备高技能、高薪酬的战略型专业人才，而基础性岗位人数会相对减少。智能技术与风险管理技能的复合型专家岗位是优先事项。

研究结论
风险环境呈现非线性、加速变化、波动剧烈且相互关联的特征，采用更具战略性、非传统方法应对风险的银行，更有可能在充满不确定性的动荡时期取得成功。风险治理必须获得同等重要的地位，并被视为与收入增长同等重要的战略目标。