钧崴电子：2025年年度报告

2025年年度报告 2026年4月23日 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人颜睿志、主管会计工作负责人张照欣及会计机构负责人(会计主管人员)张照欣声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展规划等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请广大投资者理性投资，注意风险。 公司面临的风险因素详见本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以266,666,700股为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.5元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。 目录 第一节重要提示、目录和释义..............................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..........................................................................................................................8第三节管理层讨论与分析....................................................................................................................................11第四节公司治理、环境和社会............................................................................................................................35第五节重要事项....................................................................................................................................................52第六节股份变动及股东情况................................................................................................................................77第七节债券相关情况............................................................................................................................................86第八节财务报告....................................................................................................................................................87 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 以上备查文件的备查地点：公司证券事务部。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主营业务和主要产品 1.公司主营业务 公司主要业务包括电流感测精密电阻、熔断器等电路保护与电流检测元件，兼顾相关温度保护器件等业务，核心业务聚焦“电流检测与电路保护”，核心产品包括电流感测精密电阻和熔断器，2025年新布局电流传感器，均是电流检测与电路保护的关键组件。公司产品深度渗透智能手机、笔记本、锂电保护、快充、智能穿戴、无人机、储能、白电、工业电源、安防及电动工具等传统优势场景，同时依托大功率熔断器、分流器与新一代电流传感器，强势拓展AI服务器、光伏逆变器、储能系统、充电桩及高端工业控制等高速增长的新兴市场。报告期内，公司主营业务架构与经营模式保持稳定，通过持续的客户深耕，核心产品已在多家全球行业标杆企业的供应链中实现稳定供货，并在多个前沿应用领域加速推进新品验证与批量导入，市场拓展成效显著。 公司电流感测精密电阻与熔断器已稳居全球细分赛道前列，其中精密电阻产品持续领跑同业，成功构筑起深厚的技术护城河与全球头部客户供应链壁垒。公司正向“电流应用解决方案提供商”全面转型，致力成为全球元器件细分赛道的领军者。公司坚持全球视野，与各行业头部客户建立深度协同机制，敏锐捕捉产业变革趋势，前瞻性地布局下一代产品。电流传感器市场正迎来由AI算力与新能源革命催生的爆发期，呈现出从“稳健增长”向“高端替代”跃迁的结构性机遇。一方面，AI服务器功耗飙升推动TMR（隧道磁电阻）技术凭借零插入损耗优势替代传统分流器；另一方面，光储充高压化则大幅拉升了对磁通门等高精度隔离传感器的需求。在此背景下，公司依托在电流感测精密电阻领域的全球龙头地位，迎来了多维度的战略窗口：首先，利用现有头部客户粘性，推行“分流器+TMR”的搭配策略，在AI服务器与高端工控领域实现高毛利产品的渗透；其次，通过与电感产品的搭配，构建起“磁-阻-感”一体化方案，提升综合竞争力；除此之外，借助日本横滨生产基地的本地化制造能力与技术储备，可满足海外客户定制化方案需求，更为公司产品本土化适配提供关键试验平台。目前，传感器业务已成功斩获台达、百千成、海得新能源、公牛等优质客户，并有多家全球客户处于认证导入期。尽管B端客户认证周期较长，但随着项目的逐步量产，高性能电流传感器有望在未来3-5年接力精密电阻与熔断器，成为公司强劲的增长引擎，显著提升公司对抗行业周期波动的能力。 为进一步延伸电流应用价值链，抢占AI算力电源与新能源高压电控系统的核心增量市场，公司于2025年与金属软磁材料领军企业铂科新材达成深度战略合作，共同进军高性能电感领域。双方拟在香港设立合资公司，构建辐射全球的运营枢纽，整合公司在电路保护领域的客户资源与铂科新材在磁粉芯及电感设计方面的顶尖技术，联合开发适用于AI算力电源、新能源汽车及高端工业电源的超薄、高频、低损耗电感产品。公司依托自主研发、产业链并购协同路径，成功打通“感测-保护-转换”的全链路被动元器件布局，为客户提供更具价值的电流应用综合解决方案。此外，公司通过收购Flat Electronics丰富产品组合；同时深化与瑞磁科技及其子公司瑞磁芯的战略协同，强化传感器领域上游核心磁性材料定制等垂直整合能力。在产能布局上，除了江门、苏州、珠海三大国内基地外，公司成功落地日本横滨生产基地，配合美国、日本、中国香港及中国台湾等地的子公司，形成了横跨东亚、北美及欧洲的全球交付网络，实现了研发、生产、销售的全球资源最优配置与高效联动，大幅提升了公司的综合竞争壁垒与盈利水平。 3.主要产品下游应用领域 （二）公司经营模式 1.销售模式 ①销售体系 公司构建了高效的营销体系，由销售处和市场处构成，全面负责公司的销售和市场运作。其中，销售处主要负责客户接洽、订单获取及商业谈判，围绕公司电源管理平台战略及营销规划，全面覆盖智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智能穿戴、家电、光伏储能、新能源汽车等产品领域，重点开拓和维护各细分领域的国内外头部品牌厂商，积极关注和争取品 牌厂商的优质项目机会，并对客户满意度负责；按照区域及品牌划分，销售处设有“华德”及“Walter”品牌全球销售团队、“TFT”品牌美国及亚洲销售团队、“YED”和“FLAT”品牌日本销售团队。 市场处主要负责制定整体销售策略，明确目标产业及对应产业下的产品及价格策略。市场处依照职能分工下设四个部门，客户服务部负责保障接单后交货及售后工作；产品管理部负责产品规划及全生命周期管理、定价及市场策略；产品应用工程部负责根据客户具体需求指导客户进行产品选型、技术推广及客诉处理等相关工作；行销企划部门负责规划展会、专业研讨会等品牌推广工作。 ②销售流程与模式 通常，对于A公司、三星、新能德、小米、格力等行业龙头客户，公司需要通过客户严格的合格供应商资质认证方可销售。销售流程方面，公司通过前期市场洞察提前确定拟开拓客户清单，并通过直接拜访或经经销商销售的方式获取该等客户的订单。在产品完成交付后，公司销售部门将会进一步跟踪客户质量体验并协同后续客户服务工作。 报告期内，公司采用经销、直销两种模式向客户销售产品，以直销销售模式为主。公司建立了较为完善的销售网络和服务体系，在中国大陆、中国台湾、美国、日本等多个国家和地区均拥有销售团队。公司在长期的经营过程中树立了良好的企业形象，拥有广泛的客户群体，形成了稳定的销售渠道。公司与包括A公司、三星、新能德、小米、格力在内的多家全球知名消费电子及家电品牌商等客户建立了长期的良好合作关系。 2.采购模式 公司采购的原材料主要分为主材及辅材两大类，主材包括金属类材料（铜、锡）、主胶、氧化铝陶瓷片、油墨类材料等，辅材包括化学药剂、包材、五金件等。为确保采购流程的高效与规范，公司制定了一系列严格的制度，对供应商进行细致的筛选和管理。 公司主要采购流程为：由需求部门发出请购需求，采购部门从合格供应商数据库选择供应商，下达采购订单，交付后进行来料检验，合格产品入库，采购部门申请付款。 公司根据生产计划、原材料市场供给情况下达采购清单，对于市场供应较为紧缺、涨价幅度较大的通用型原材料，会进行风险备料，以保障生产的连续性和稳定性，有效控制成本。 3.生产模式 公司采用计划性与接单式生产并行模式，依据客户订单及预测需求制定生产计划，由制造中心统筹组织与生产管理。整个生产流程已实现系统化