中国建筑业ESG 研究报告（2025）

目录 II第一章引言..................................................................1第二章研究背景与方法........................................................2一、研究背景.............................................................2二、研究方法.............................................................3第三章全球视野与中国响应：ESG监管趋势的整合与重构...........................5一、全球变局：规则细化与强制落地“硬约束”...............................5（一）监管格局：欧盟的务实修正与美国的政策转向.......................5（二）信息披露：强制化浪潮下的量质齐升...............................7二、中国响应：国家战略与市场机制的“系统性重构”.........................7（一）生态文明奠基：确立ESG作为美丽中国建设的“制度基石”..........7（二）大国责任担当：ESG作为参与全球治理与规则博弈的“战略支点”.....8（三）产业逻辑重塑：以“新质生产力”重构高质量发展的“内生引擎”....8（四）治理体系完善：顶层设计成型与政策落地执行加速..................9第四章中国建筑业企业ESG发展现状研究.......................................11一、信息披露：报告发布、质量与透明度分析...............................11（一）报告发布概况.................................................11（二）报告编制规范与可信度.........................................13二、管理实践：治理架构、战略融合与绩效考核现状.........................30（一）治理战略、目标及绩效考核.....................................30（二）ESG管治架构与制度建设........................................34（三）ESG能力建设与沟通交流........................................36（四）小结.........................................................37三、绩效表现：环境、社会、治理关键议题披露深度..........................38（一）Environment——环境维度......................................38（二）Social——社会维度...........................................64（三）Government——治理维度.......................................86 三、绿色金融实践案例...................................................107 （一）国家开发银行发行80亿元绿色金融债券重点支持城市更新领域.....107（二）郑州银行发放可持续发展挂钩贷款支持建筑企业绿色施工转型......108（三）上海世博发展集团发行绿色资产支持证券盘活存量更新资产........109（四）中建华夏科创实现首单建筑碳信用全流程闭环....................110 四、建筑企业如何通过ESG提升融资能力...................................111 一、中交集团：积极践行ESG理念，加快绿色低碳建设，为全球可持续发展贡献中交力 （一）实施背景.....................................................113（二）问题描述及实施目的...........................................113（三）采取措施.....................................................114（四）案例亮点.....................................................118（五）评价与荣誉...................................................119（六）未来展望.....................................................119 二、中建西部建设：破局与引领——打造建筑业循环经济新范式...............120 （一）实施背景.....................................................120（二）问题描述.....................................................120（三）采取措施.....................................................121（四）案例亮点.....................................................123（五）案例成果.....................................................123（六）评价与荣誉...................................................123（七）未来展望.....................................................124 三、中建国际：向绿而行筑就“生态之路”................................125 （一）实施背景.....................................................125（二）问题描述.....................................................126（三）采取措施.....................................................126（四）案例亮点.....................................................130（五）案例成果.....................................................131（六）评价与荣誉...................................................131（七）未来展望.....................................................132四、中建安装：从“旧貌”到“新颜”——低碳智能技术重塑城市居住价值.....133（一）核心痛点.....................................................133（二）责任行动.....................................................133（三）履责成效.....................................................135（四）未来展望.....................................................136第七章展望与建议..........................................................138（一）趋势展望.....................................................138（二）行动建议.....................................................139（三）结语.........................................................141附：中建协认证中心赋能建筑业ESG转型.......................................142一、中心ESG服务.......................................................142二、中心服务优势.......................................................144 第一章引言 建筑行业作为国民经济的重要支柱，在推动城镇化进程、保障社会基础设施供给的同时，也面临着资源消耗大、环境影响突出、社会效益亟待提升等多重可持续发展挑战。在全球气候治理加速、中国“双碳”目标深入推进的背景下，环境、社会和治理（ESG）已从企业自愿履责的附加选项，转变为驱动行业高质量转型、塑造持久竞争力的战略核心。 当前，中国建筑业正处于从规模扩张向内涵式发展转变的关键阶段。随着城市化进程进入以“存量更新”为主的新时期，城市更新成为行业发展的新赛道与主战场。在这一过程中，ESG不仅为建筑项目提供了系统化的可持续评估框架，也为城市功能提升、人居环境改善、历史文脉传承与社区融合共生注入了新内涵。尤其值得注意的是，绿色金融体系的快速完善为ESG实践提供了切实的资本动能——绿色信贷、债券、ESG挂钩贷款等创新工具，正逐步将企业的环境与社会绩效转化为融资成本优势与市场信誉资产，形成“善治可融资、绿色有回报”的良性循环。 ESG表现直接关联到企业的融资成本（通过绿色金融）、市场准入（尤其在国际工程与高端市场）、供应链韧性、品牌声誉以及长期价值创造能力。它已从一道可选的“附加题”，转变为关乎企业核心竞争力与未来生存空间的“必答题”，企业必须回答“如何有效实施ESG”。 本报告立足于中国建筑业ESG发展的前沿实践与政策动向，特别聚焦城市更新场景下ESG的实施路径与金融支持机制，系统梳理国内外标准进展、政策体系、企业实践与生态建设。报告旨在为建筑企业、金融机构、政府部门及相关从业者提供决策参考与实践指引，也力图展现ESG在提升企业治理水平、对接绿色金融资源、赋能行业可持续发展中的关键价值。 作为长期服务于建筑行业质量、绿色与可持续发展的专业机构，中建协认证中心致力于通过ESG体系构建、能力建设与第三方评估等，助力企业将ESG从理念转化为行动、从行动转化为效益。本报告亦是我们携手行业伙伴，共同推动建筑业向更绿色、更包容、更智慧的未来迈进的一次系统性总结与展望。 第二章研究背景与方法 一、研究背景 随着全球可持续发展理念的深化，可持续发展正在逐渐深度融入全球治理、金融监管和贸易规则的核心。ESG所倡导的环境保护、社会责任和治理效能等核心内容，已逐步成为衡量企业价值、评估企业可持续发展能力、提升企业竞争力的新型工具，ESG已成为企业战略转型和长期竞争力的核心指标。对企业而言，ESG不再是可选的附加题，而是关乎市场准入、融资成本、供应链韧性和品牌声誉的必答题。 近年来，中国ESG发展已进入“自上而下”强力驱动与“自下而上”积极探索并行的新阶段。国家层面，国务院国资委明确要求中央企业控股上市公司力争2