哈尔斯与小黄鸭成立合资公司，哈尔斯控股60%，小黄鸭参股40%。合资公司将结合双方优势，哈尔斯提供供应链、全渠道资源、多品类功能资源及场景化设计能力，小黄鸭提供设计、品牌营销、海外市场、自媒体引流及线下活动支持，共同拓展杯壶赛道。
小黄鸭选择杯壶赛道及哈尔斯的原因在于：保温杯已从功能品转变为潮流搭配品，小黄鸭海外营销表现亮眼（TikTok半年播放量超10亿），双方将结合中国及海外市场趋势，通过不同渠道触达消费者。
哈尔斯对合资公司的资源支持包括：强大的供应链能力、全渠道资源、多品类功能资源库及场景化设计能力。此次合作是哈尔斯“品牌+智造”双轮驱动战略的体现，旨在构建非对称优势、重塑品牌人格、升级产品创新体系、拓宽增长路径。
小黄鸭将提供全面支持，包括近2000家加盟店及电商快闪店营销支持、商品计划团队赋能、全球180家文旅资源搭建销售场景、线上线下渠道开放及IP矩阵（含20种角色）低成本授权。
杯壶行业市场空间广阔，2022-2026年预测年复合增长率11.5%，2024年底已突破15%，2025年预计延续高增长。保温杯正转变为时尚配饰，“一人多杯”现象普遍，Z世代按场景细分购买，礼品属性凸显。钛杯加入推动行业高端化升级，市场完成从“耐用品”向“快消品属性+耐用品品质”转型。
合资公司业务节奏强调“行动快、落地扎实”，预计3月启动，上半年推出首批产品。产品策略以杯壶及周边配件为核心，定位潮流单品，后续拓展更多品类。定价将依托小黄鸭IP加持，相对积极乐观。
小黄鸭流量影响力数据：截至2026年1月，全球粉丝超3000万，全网短视频播放量超11.47亿次；2024年IP周边终端零售额约7亿美元，位列全球顶级授权商第46位；全球授权及自主运营的IP城市乐园超180家。
用户资产转化路径：一是将可运营IP注入合资公司，打造潮流单品及生活方式产品；二是通过渠道露出、线下植入及线上零售激活资产。乐园零售产品客户转化率高于线下品牌门店平均水平。
2025年运营模式跑通后，哈尔斯完成关键布局与改革：品牌战略转向自有IP矩阵，组织架构整合成立品牌与产品策略中心，渠道策略聚焦高端渠道与电商，团队大规模引进年轻化、专业化人才。
