大学生金融科技求职洞察与招聘破局之道
关键发现
- 4大痛点：金融科技行业在吸引校招人才方面存在明显劣势，主要体现在薪资竞争力不足、求职体验有待提升、雇主品牌影响力有限以及校招渠道差异化布局不足。
- 破解之法：通过差异化布局校招渠道、多元化打造雇主品牌、长线化运营提升转化率以及精细化提升学生体验，可有效破解当前痛点。
大学生金融科技求职洞察
1. 金融科技校招人才画像
- 外资银行校招：更看重学历背景。
- 银行科技企业校招：更看重人岗匹配度。
- 国内银行校招：看重学历背景及专业实践能力匹配。
- 公募基金校招：学历背景和文化匹配同等重要。
- 海外金融企业校招：重视本科，国内更重视硕士。
- 私募基金校招：学历背景和综合素质均重要。
2. 毕业去向偏好
3. 择业偏好及考虑因素
- 金融企业：新一代应届生更强调工作生活平衡。
- 学生心声：
- 选择金融行业的原因：行业前景、稳定性、发展空间等。
- 让候选人心动的金融校招吸引力：薪资福利、职业发展、企业文化等。
- 求职金融科技岗渠道：校园招聘、社交媒体、垂直招聘平台等。
- 不选择金融科技岗的理由：薪资劣势、工作强度大、行业认知不足等。
- 金融子行业求职偏好：学生选择工作的理由有时很单纯，如行业知名度、公司规模等。
- 金融科技岗求职偏好：管培生是部分企业校招重点。
4. 金融科技人才意向城市分布
5. 求职信息获取渠道偏好
- 学生求职信息获取渠道多元，包括校园招聘会、社交媒体、招聘网站等。
6. 简历投递渠道偏好
7. Offer决策信息渠道偏好
8. 投递数量和Offer数量
9. 求职体验对Offer决策影响
- 求职体验是Offer决策影响因素，面试专业度十分重要，建议面试流程设置更合理。
10. 对比互联网行业
金融企业科技人才招聘洞察
- 金融企业：金融科技人才主要靠校招培养，校招来源占比99%。
- 校招策略：根据人才结构和校招定位确定策略，金融科技岗校招比重加大。
- 人才筛选流程：数字化应用加强，开始重视应用在线笔试系统。
金融科技校招破局之道
- 差异化布局校招渠道：把握细分赛道优势，用专业平台挖掘专业人才。
- 多元化打造雇主品牌：重视整体雇主品牌建设，形成人才长期蓄水池。
- 长线化运营提升转化：以学生体验为导向，连接招聘中的效率与温度。
- 精细化提升学生体验：尊重学生专长，打造价值感，学习研究休闲有机融合。
案例分析
- 招商银行：玩转校园招聘新方式，挖掘金融科技新人才。
- 尊重：细分岗位赛道，发挥学生专长。
- 关爱：学习研究休闲有机融合。
- 分享：垂直渠道成为主阵地，社群分享成为撬动宣传的杠杆。
- 中欧基金：雇主品牌破圈，升级金融科技吸引力。
- 一变人才策略：调整人才策略，聚焦金融科技人才。
- 二定用人标准：明确用人标准，提升招聘精准度。
- 三凝练价值观：强化雇主品牌，提升企业影响力。
- 新媒体沉淀：通过新媒体平台进行雇主品牌传播。
- 走进学校：开展校园招聘活动，提升品牌认知。
- 强化雇品：优化招聘流程，提升学生体验。
数据来源
- 调研问卷数据：800万+
- 实例访谈数据：2000+
- 校园招聘薪酬数据：唯一一家保持No.1
- 引领者：新一代校园招聘引领者，更懂人才的数智化校招服务商。
