全球供应链正面临前所未有的中断，地缘政治不稳定、通货膨胀压力、气候波动等因素成为威胁企业竞争力、客户满意度和财务表现的战略脆弱点。根据 Capgemini 研究院数据，超过 75% 的供应链部门仍依赖电子表格进行规划，不到 20% 的组织拥有端到端的供应链可见性。尽管认识到新供应链模式的高业务影响，但五分之四的组织仍感到准备不足。
近期，Capgemini 与 Oracle 在 Oracle Premium 计划下正式建立全球战略合作伙伴关系，旨在通过联合创新、卓越交付和深度技术整合加速企业转型。Capgemini 的供应链规划云转型方案以两大专有框架为核心：大型转型计划（LTP）和数字加速导航器（DAN）。LTP 负责战略制定和实施，DAN 则作为数字化罗盘，利用生成式 AI 工具进行角色映射和解决方案设计，确保 Oracle 技术的精准、快速部署。
该方案支持混合架构和实时可见性，通过预构建连接器、OIC 和 REST API 实现与 SAP、Oracle EBS、MES 等系统的无缝集成，将实施时间缩短 30%，并确保安全可扩展的数据流。嵌入的 AI 和自主智能技术显著提升规划效率：制造业中混合模式生产、混合产能规划和流式制造的统一管理，汽车行业风险缓解；机器学习将预测准确率提高 30-50%，库存水平降低 10-30%，计划效率提升 20-40%，准时交付率提高 15%。
Capgemini-Oracle 解决方案已在制造业和汽车业取得实际成效，例如某制造业客户通过 AI 驱动的预测将准时交付率提升 15%，自主代理正在试点中。这些成功案例证明该方案具有可扩展性和可复制性，推动运营转型。该方案的核心优势包括：实时可见性、AI 驱动的预测和场景模拟、与 ERP/MES 系统的无缝集成、可扩展的云原生架构、嵌入式加速器以及可持续转型的成熟方法论。
结论：Capgemini 将供应链规划视为制造业和汽车业实现韧性和增长的战略杠杆，通过深厚的行业专长和成熟方法论帮助客户优化生产、管理混合产能并灵活应对市场变化。随着供应链持续演进，该方案将持续助力企业构建更具韧性的未来。
