中创智领机构调研纪要

公司近期业务经营情况
公司聚焦“煤矿机械+汽车零部件+工业智能”三大核心板块，2025年前三季度实现营业总收入307.67亿元，归母净利润36.45亿元，同比显著增长。

• 煤机业务：作为压舱石，营收160.7亿元（同比增长10.7%），巩固行业龙头地位，通过智能化解决方案（如远程智采系统、AI分析）提升效率与安全性，并推进电动支架、机器人等新技术研发。
• 汽车零部件业务：成为核心增长引擎，营收146.9亿元（同比增长10.2%），索恩格扭亏为盈（净利润2.2亿元），亚新科业务拓展顺利，SES聚焦新能源驱动电机量产。
• 工业智能业务：战略新兴板块，以“灯塔工厂”经验推进“人工智能+制造”，赋能智慧矿山、数字化工厂等场景。

2030年营收千亿目标实现路径
公司以“电动化、智能化、全球化”为核心战略，通过技术创新、产能布局与生态合作实现目标。具体措施包括：

• 推动业务内生式增长（技术迭代与生态整合）；
• 开展对外投资，培育“第二增长曲线”；
  目标为“成为全球领先的智能工业解决方案提供商”。

煤炭行业与煤机业务增长策略

• 行业趋势：煤炭仍为能源支柱，预计“十五五”期间产量平稳，带动煤机需求进入稳定发展期。智能化、成套化、国际化是驱动因素。
• 增长方向：
  • 提升智能化渗透率（从综采面向全流程）；
  • 拓展成套化解决方案；
  • 深化国际化布局（露天开采场景拓展）；
  • 拓展产品价值链（如液压支架电动化、矿用机器人、数据运营服务）。

工业智能板块战略定位与发展路径

• 定位：
  • 面向煤矿领域，成为矿山数字化运营服务商；
  • 对内构建智能制造标准体系，打造集团核心竞争力；
  • 推动人工智能与制造深度融合，赋能制造业转型升级。
• 实施路径：
  • 深耕重点行业，提供精准解决方案；
  • 强化技术整合（物联网、AI、大数据等）；
  • 构建开放生态，连接客户、开发者与供应商。

子公司管理机制

• 集团总部统一统筹三大核心板块，煤机板块直接运营，汽车零部件板块设独立业务单元但核心事项由总部把控，智能工业板块以恒达为核心运营载体。
• 核心管控体系：战略与人事、财务与风险、投资管控。

海外业务与拓展策略

• 现状：煤机业务在美、澳、印尼等主要产煤国领先；汽车零部件板块索恩格全球市占率超25%，亚新科产品销往欧美，并在泰国设生产基地。
• 策略：持续整合全球资源，提升国际竞争力，重点布局海外48V及高压电机市场，完善全球供应链网络。