中创智领机构调研纪要

煤机业务

• 行业现状：煤机行业进入存量市场竞争阶段，传统煤机市场可能下行。
• 应对措施：
  • 研发新产品（采煤辅助机器人、常水支架、电动支架等），通过成套化、智能化技术突破抢占市场份额。
  • 拓展露天采煤装备业务，尤其针对国际市场（露天煤矿占比高，海外市场空间大）。
  • 基于对煤炭开采场景的理解，持续开发新设备，拓展业务增长点。

液压支架行业集中度分析

• 原因：
  • 技术复杂度相对采煤机较低，进入门槛较低，竞争者更多。
  • 液压支架市场规模最大（单个工作面仅需一台采煤机，但需100~300台支架），吸引更多竞争者。

露天开采装备适用性

• 公司露天开采装备仅适用于煤炭露天开采，不适用于其他采矿行业。

亚新科业务增长展望

• 战略方向：
  • 从商用车零部件向乘用车零部件转型（乘用车业务增速快速提升）。
  • 从零件向部件及系统转型（重点布局空气悬架、热管理、底盘杆件等，进入小批量生产）。
  • 加快国际化布局（商用车业务支撑出口约20%，乘用车业务国内市场潜力大，长期目标拓展海外业务）。

SES高压驱动业务竞争力

• 核心优势：
  • 索恩格百年来汽车电机制造的规模与精益生产实力。
  • 精准把握高压驱动电机技术方向（高压化、高转速、油冷、高效率），专注扁线电机。
  • 联合客户开发、完善质量与研发体系，获得客户认可。
  • 关键零部件配套优势（索恩格供应商较早布局新能源领域）。
• 未来方向：探索汽车智能化领域的驱制转悬智驾业务机会。

工厂智能化、自动化竞争力

• 竞争策略：系统级竞争（深度融合产业知识、跨界技术、数字化运营、全球化视野）。
• 核心举措：
  • 为煤矿客户提供矿山数字化运营一站式解决方案。
  • 构建集团标准化智能制造体系。
  • 定位智能工业解决方案提供商，推进“人工智能+制造”，打造软硬件一体化交付能力。
• 具体路径：聚焦大行业、整合创新技术、构建生态合作，通过帮助客户降本增效获取回报。