自主AI代理为组织带来巨大机遇,但也引入了新型风险,如数据损坏传播、链式漏洞、跨代理任务升级和无法追踪的数据泄露。麦肯锡指出,80%的组织已遭遇AI代理风险行为,包括不当数据暴露和未经授权的系统访问。
为安全部署AI代理,技术领导者需采取分层策略,更新风险治理框架,建立监督和意识机制,并实施安全控制。关键步骤包括:
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更新风险与治理框架:升级现有AI政策(如身份和访问管理、第三方风险管理),明确代理系统的角色和审批流程;修订风险分类法,纳入AI代理引入的新风险;建立治理机制,定义监督流程、所有权和职责、异常检测标准。
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评估准备情况:明确技术细节(基础模型、托管位置、数据源等)、用例关键性、数据敏感性、访问权限和交互依赖;设立有人监督的流程和负责任利益相关者;识别和分配风险管理能力。
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建立监督机制:建立集中管理的人工智能产品组合管理系统,确保IT风险、信息安全及合规部门监督;记录所有代理系统,避免非预期风险部署。
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提升安全能力:评估当前AI安全工程、测试、威胁建模等技能水平,识别能力差距,启动培训和教育活动;定义AI生命周期中的关键角色。
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部署期间控制:实施身份和访问管理(IAM),监控和保障模型和资源;定义授权用户和条件,增加输入/输出护栏;确保代理间通信安全、可追溯。
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应急计划:为关键代理制定应急计划,模拟最坏情况场景;部署终止机制和回退方案;在自包含环境中部署代理,便于隔离。
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持续监控与评估:建立可追溯机制,记录代理行为和决策过程;定期评估代理目标一致性;确保终止机制和回退方案可用。
麦肯锡强调,安全不能是事后考虑,组织需在业务赋能与建立结构化风险管理方法间取得平衡,主动减轻风险。CIO、CRO和CISO应与业务部门讨论AI代理采纳现状,建立必要护栏,确保未来成功扩展。