拉丁美洲和加勒比经济和社会规划研究所（拉加经社规划所）2026年工作方案（英）

核心目标与责任

子项目9“发展与公共管理规划”旨在提升区域公平和可持续发展进程中的规划与公共管理能力。该子项目由拉丁美洲和加勒比经济和社会规划研究所（ILPES）负责实施，目标是为各国政府提供领导包容性、参与性、可持续性和变革性进程的机会，加速《2030年议程》的实施和可持续发展目标的达成。子项目主要贡献于目标10、11、16和17。

主要受益者与实施方式

主要受益者为政府机构、官员、民间社会组织、学术机构以及地方、区域和次区域组织。实施活动旨在加强机构在规划、设计和执行有效、高效和协调一致的行动以实现可持续发展目标方面的能力。活动将在与其他拉美和加勒比经济委员会部门、次区域和国家办事处以及其他联合国实体的密切协调下进行。

关键活动与能力建设

子项目将通过以下方式提供能力建设服务：

1. 技术合作：支持整个公共管理周期中的机构能力建设。
2. 咨询服务：提供发展前瞻性、发展系统和制度的规划、综合公共管理体系和实践等方面的咨询。
3. 应用研究与培训：包括现场和在线学习，涵盖发展展望、综合公共管理体系、跨领域和新兴问题等主题。

具体活动内容

1. 会议实质性服务：专项专家小组会议和政府间会议。
2. 出版物：包括《拉丁美洲和加勒比公共管理全景》的小册子、事实资料表、挂图和信息包。
3. 培训课程、研讨会和研讨会：涵盖发展规划、综合公共管理系统、交叉性与新兴问题等主题。
4. 技术资料：非经常性出版物的技术资料。
5. 拉丁美洲和加勒比发展规划网络：关于发展和公共管理规划的电邮简报。
6. 虚拟平台维护和更新：拉丁美洲和加勒比地区发展规划观测站的虚拟平台，以及技术手册和软件应用的开发、维护和更新。

预期成果与实施方式

子项目将通过培养技术、运营、政治和远见能力，提高治理、规划和政策制定的质量。具体实施方式包括：

• 设计和应用新的方法、工具和概念框架。
• 鼓励合作、同伴间学习和分享经验和良好实践。
• 针对与实施2030年议程相关的跨部门规划和公共管理问题进行应用性和及时的研究。

实施依赖与领域

操作活动的实施，包括咨询服务、培训和实地技术合作项目，将取决于额外预算资源的可用性。预计将在发展和公共管理领域开展项目，包括实施2030年议程的计划和方案。