威力传动机构调研纪要

一、公司概况 威力传动成立于2003年，总部位于宁夏银川，现有员工千余人。主营业务为风电专用减速器和增速器的研发、生产和销售，主要产品包括风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器、新能源车辆三合一驱动总成等。公司于2023年8月登陆深交所创业板，深耕精密传动领域二十余年，已成为金风科技、远景能源等国内知名风电企业的重要供应商，并进入西门子-歌美飒等国外知名风电企业的合格供应商名录。

二、与投资者沟通和交流的主要问题

1. 增速器工厂招聘员工的原因及对盈利的影响

   • 公司为增速器智慧工厂储备人才，短期内增加成本，但长期将转化为产能和营收增长动力，成为新的盈利增长点。

2. 启动定增的考量

   • 市场需求驱动：全球风电行业增长强劲，国内“双碳”目标推动清洁能源发展，风电增速器需求提升。
   • 自身业务发展需要：风电增速器作为重点拓展方向已实现小批量出货，但现有产线无法满足规模化生产需求。
   • 行业竞争要求：竞争对手已布局产能与技术，公司需通过前瞻研发和规模化产能构建竞争壁垒。
   • 建设增速器智慧工厂的战略价值：成为西部唯一大型风电增速器研发生产基地，提升技术领先性，降低成本，增强可持续发展能力。

3. 风电增速器的行业壁垒

   • 技术壁垒：设计复杂，加工、装配精度要求高，需通过多重严苛试验验证。
   • 资金壁垒：属资本密集型行业，设备购置、研发投入等资金需求大。
   • 客户与认证壁垒：供应商准入严苛，验证周期长，产品需通过严格认证。
   • 品牌与人才壁垒：客户重视品牌信誉，新品牌难获信任，行业需要多学科复合型人才。

4. 风电增速器制造的技术壁垒

   • 设计需适配复杂工况，加工、装配精度要求高，需通过多重严苛试验验证。
   • 制作工序繁杂，每个部件需先进行多重工序，设计时需进行精确计算和分析，并模拟实际工况进行验证试验。

5. 产品质量控制

   • 设立质量保证中心，建立完善的质量管理制度，对产品全生产周期进行质量管控。
   • 通过PLM系统与APQP4Wind工具融合，对研发质量进行管理。
   • 自主研发设计风电减速器试验台，模拟实际运行工况，满足多种试验要求。
   • 通过ISO9001与IATF16949国际质量管理体系认证，追求产品结构设计、原材料选择、制造工艺优化等方面的卓越。

公司与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照《信息披露事务管理制度》等规定，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平，没有出现未公开重大信息泄露等情况。