2024年全国企业物资采购总额达到188.3万亿元，同比增长7.3%。其中，工业生产采购额增长10.5%，扭转了2023年的负增长局面。工业生产采购额的增长主要得益于国家政策扶持、全球经济复苏、国内订单增加以及消费升级等因素。
在物资采购品类方面，生产性物资采购额为107.5万亿元，非生产性物资采购额为80.8万亿元。其中，工业品MRO采购额为9.2万亿元，同比增长3.3%。这反映了企业非生产性支出越来越注重成本管控。
数字化采购方面，2024年我国数字化采购总额约为21.7万亿元，同比增长16.2%，数字化采购渗透率达到11.5%。这主要得益于政策支持和技术的深度应用。
然而，工业品采购供应链也面临着一些挑战，如分类编码不规范、规格参数不统一和商品详情不一致等问题，这些“三座大山”严重制约了工业品流通效率的提升。
为了解决这些问题，需要技术与标准双轮驱动。一方面，要运用AI智能识别和区块链溯源技术，建立智能编码转换系统和标准化参数解析平台；另一方面，要由行业协会联合相关机构牵头制定规范的编码体系、统一的规格参数和商品详情规范。
此外，随着制造业数字化转型加速，采购供应链平台的服务范围正从传统的MRO向数字化采购及生产资料领域延伸，从而成长为生产性服务平台。生产性服务平台通过数字化采购中台整合供应链资源，显著降低企业采购成本和管理负担，推动全链条效率提升。
央国企平台正逐渐从封闭的私域服务向开放的行业平台转型，这一转变深刻推动着行业供应链的数智化升级。通过开放自身数字化能力，构建起连接上下游的产业互联网生态，并积极吸纳其他企业参与，实现供应链全链条的数据互通和业务协同。
在绿色供应链建设方面，央国企以绿色采购标准制定与执行为基础，建立绿色供应商准入机制，通过全生命周期环境评估，构建绿色物流配送体系。四者紧密关联、协同作用，形成“标准—执行—监测—优化”的闭环，助力央国企实现低碳转型，提升供应链韧性与可持续发展能力。
中国采购供应链出海正经历从单一输出到系统赋能的深刻变革。在基础设施、规则标准维度和产业生态层面都取得了显著进展，中国供应链正以产业集群方式实现全球协同，这种“生态化出海”模式不仅提升了整体竞争力，更促进了与东道国产业链的深度融合。
AI大模型正重塑招标采购行业，通过智能文件生成、供应商匹配等场景化应用，将传统流程效率提升80%以上；以数据驱动的合规监控和透明比价打破信息不对称，淘汰依赖灰色操作的玩家；并推动采购从执行流程升级为战略赋能，催生具备技术能力和高附加值服务的新业态。
供应链金融也正与数字化采购深度融合，通过物联网、区块链等技术实现全链条数据可信采集与动态验证，构建精准化的企业信用画像，并推出动态授信、随借随还等灵活产品，解决中小企业融资周期错配问题。
未来，工业品采购供应链将朝着更加数字化、智能化、协同化的方向发展，并将在提升产业链韧性、推动产业升级、促进可持续发展等方面发挥更大的作用。
