三博脑科是一家以神经学科为龙头的医疗集团，旗下运营4家神经专科三级医院和2家二级综合性医院，并有多所筹建医院。集团以“博医、博教、博研”为愿景，集医疗、教学、科研于一体，服务范围涵盖神经学科各类疾病及妇科、儿科等综合疾病。
核心业务与发展
集团以强专科、小综合模式覆盖全国核心区域，服务人群遍布国内外。2025年6月，集团参与完成全球首例介入式脑机接口辅助人体患肢运动功能修复试验，标志着中国在介入式脑机接口技术领域的领先地位。集团坚持“技术、品质、服务”理念，以高端技术服务大众。
新院区建设
- 北京三博：为缓解床位饱和问题，新院区规划480张床位，预计2026年一季度搬迁运营。
- 昆明三博：2025年5月完成搬迁，新增大型治疗设备，并增设心脏学科，打造心脑融合模式。
- 西安三博：正在办理消防验收，待完成后开业。
- 湖南三博：处于施工阶段，完工后择机开业。新院区将扩大业务规模，提升营收和利润水平。
人才体系
外埠医院人才分为三类：当地招聘的基础技术人员（送北京培训）、高端技术人才（创业身份加入并激励）、北京派驻专家。集团为人才搭建技术提升和学术研究平台，成为人才培养基地和疑难重症诊疗中心。
医保与盈利
- 医保收入：2025年Q1，北京三博医保收入占比约30%，外地医院中综合医院占比高于神经专科医院（如重庆三博66%，昆明三博53%）。异地结算扩大将提升医保收入。
- 爬坡期：福建三博约3年达盈亏平衡，河南三博2022年亏损但近年大幅减亏，昆明新院区启用后有望改善经营。
战略与并购
- 发展规划：推进全国连锁化经营，建设10余家控股医院，并加强科技创新和成果转化，打造医疗健康科技集团。
- 并购标准：重点关注长三角和珠三角地区的神经专科医院或综合医院，采用现金收购或基金投资方式。
其他要点
- 股权激励：2024年回购股份用于未来激励计划，完善公司治理。
- ESG实践：减免贫困患者费用、偏远地区义诊、社区脑健康服务体系建设等。
- 政策影响：医保局鼓励脑机接口研发，短期影响不大但长期或贡献收入；DRG付费对专科医院影响较小，综合医院需加强成本控制。
- 脑机接口进展：目前处于实验验证阶段，神经调控已成熟应用，促醒、肢体恢复等探索中。
- 集团赋能：新院区在人才、技术、品牌等方面获得全面支持，集团统一管理财务、采购等体系。
