核心观点
研报指出,现代CMO面临着严峻的挑战,包括运营管理能力不足、技术栈无法满足客户期望、以及AI技术未被充分利用。为了应对这些挑战,CMO需要采取五项关键策略:
- 赢得瞬间:从基于旅程的思考转变为基于时刻的执行,在消费者产生意图的微秒中成为算法首先呈现的解决方案。
- 打造基础设施:简化营销技术基础设施,构建集成平台,让数据流畅传输,为AI赋能。
- 治愈你的EX以修复您的CX:通过内部变革提升员工体验,从而改善客户体验。
- 为AI训练:招聘兼具技术熟练度的创意人才,培养能够驾驭AI工具并为其输出注入情感共鸣的专业人士。
- 停止追逐活动,重新架构成果:构建由AI驱动的永续增长引擎,持续学习、适应和优化以达成业务目标。
关键数据
- CMO平均任期仅为4.3年,远低于CEO(7.4年)和CIO(5.2年)。
- 64%的CMO表示他们现在负责盈利能力,58%的人负责收入增长。
- 68%的人同意简化营销技术基础设施将提高他们的运营效率和效果。
- 只有19%的AI试点项目实现了预期的投资回报率,25%实现了跨多个业务部门的扩展,14%实现了企业范围内的采用。
- 71%的CMO承认,人工智能的成功更多地取决于人们的认可,而不是技术本身。
- 65%的需求领导者认同,实现高优先级目标所必需的是“AI人才”。
研究结论
研报强调,未来的营销领导者需要具备战略眼光和卓越的执行力,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过拥抱AI技术、优化内部运营、以及重新定义客户体验,CMO可以构建可持续的竞争优势,推动企业的长期增长。