华润置地杭州品牌方案A&R 融异2022.01
核心观点
- 华润置地应融合亚运热潮,强化在杭州的品牌影响力,成为未来社区生活的代表。
- 品牌战略聚焦“世界主场,一起未来”,通过亚运盛世、未来社区和主场赋能三大方向实现价值赋能。
- 品牌企图在于提升现有项目品牌价值,助力未来重点项目开局,并强化产品矩阵的市场竞争力。
关键数据
- 杭州华润拥有7座万象商业,仅次于深圳,商业布局密集。
- 品牌策略围绕“Mix未来社区”生活方式,涵盖城市配套、品质住宅、商务办公等多个维度。
- 杭州人注重面子,追求精致生活,对公共空间和邻里关系有较高要求。
研究结论
- 华润置地在杭州深耕17年,已具备成为“主场”的资格和实力。
- 品牌建设应围绕“万象生活方式”,打造未来社区生活的核心资产。
- 通过“未来自造”和“万象少年”等公共策展计划,提升品牌与市民的互动和参与感。
行动计划
- 品牌战役:围绕亚运、未来社区和主场赋能,分阶段实施品牌推广计划。
- 外部推广:通过话题炒作、户外广告、TVC投放、媒介传播等方式提升品牌知名度。
- 活动IP打造:发起“万象少年计划”等公益活动,增强品牌与市民的情感连接。
- 未来自造:举办“未来生活自造实验馆”等公共策展活动,打造未来社区生活方式的标杆。
总结
华润置地杭州品牌方案以“世界主场,一起未来”为核心,通过整合营销策略,强化品牌与城市的连接,提升品牌价值,助力项目销售,并为杭州市民带来更加美好的未来社区生活体验。