2025CEO调研：五大认知升级，激发业务增长2025

核心观点

• AI 驱动增长： AI 正重塑商业规则，CEO 需借助 AI 提升生产力、增长与效率、客户体验、决策能力、创新、安全与风险管理、运营韧性。
• 绩优型 CEO 的特质： 他们具备高度协同的业务功能、果敢决断、责任治理、前瞻视野、明辨笃行和敏捷无阻的能力。
• AI 智能体赋能： AI 智能体正成为高管决策的“战略参谋”，帮助企业重塑业务运营模式，提升效率。
• 数据是关键： 构建企业级一体化数据架构对于实现跨部门协作和推动创新至关重要；充分利用组织自有数据是释放生成式 AI 价值的关键。
• 聚焦投资回报： 65% 的 CEO 明确以投资回报率作为 AI 应用的核心筛选标准，构建数据导向的 AI 落地策略。
• 人才和生态合作： 组织需采取“四维战略”：自主培养、外部引进、智能辅助、生态借力，并重视战略技术伙伴的角色与价值。

关键数据

• 61% 的 CEO 表示，AI 正重塑组织的核心业务体系。
• 68% 的 CEO 认为企业的竞争优势取决于是否拥有最先进的生成式 AI。
• 31% 的员工在未来三年内，需要接受再培训或技能升级。
• 67% 的 CEO 认为，打造差异化竞争力，取决于在合适的岗位上配备合适的专业人才，并提供合适的激励机制。
• 57% 的 CEO 认为，宁愿放权，也要把非核心业务外包出去换取战略先机。

研究结论

• 组织需调整认知，借力 AI 智能体，采取“人机共创”的战略，实现稳中求进、聚焦价值。
• 主动的风险管控、AI 优先的战略思维与全域技术整合，正为那些驾驭不确定性的领导者铺就“破局之道”。
• 时代浪潮奔涌，切勿错失先机。