航空航天和国防中的数字连续性

核心观点

航空与国防（A&D）行业面临成本压力、供应链问题和快速开发周期等复杂挑战，数字连续性作为关键使能者，正在推动该行业的转型。数字连续性通过整合产品生命周期各阶段的数据和信息，并将其与外部合作伙伴生态系统连接起来，确保数据和信息无缝连接，成为整个产品生命周期的“单一信息源”。

关键数据

• 超过 80% 的 A&D 组织将数字连续性视为业务转型和获得竞争优势的驱动力。
• 2024 年，A&D 组织平均将 2.1% 的年收入用于数字连续性项目。
• 数字连续性平均将产品上市时间（TTM）缩短 13%，并将质量提高 17%。
• 86% 的 A&D 组织认为数字连续性允许组织快速扩大生产以应对需求激增，77% 的组织认为它加速了这一过程。
• 防御部门比民用航空部门更准备好根据需要扩大生产（44% 对 34%）。
• 68% 的 A&D 组织已制定未来三年的数字连续性战略目标。

研究结论

• 数字连续性通过缩短 TTM、加速生产、提高产品质量和效率、降低成本、增强供应链弹性和提高客户满意度等途径，为 A&D 组织带来显著的业务成果。
• 数字连续性是实施数字孪生的基础，近 80% 的 A&D 组织认为数字连续性对于在整个系统生命周期中实现数字孪生至关重要。
• 数字连续性投资预计将以 13% 的年复合增长率增长，到 2028 年，平均投资将占年收入的 3.4%。
• A&D 组织需要制定清晰的数字连续性战略，建立系统互操作性，确保数据和管理模型管理，采用基于模型的系统工程，建立与运营整合的连接供应链，并实施数字连续性的文化变革管理策略，以加速数字连续性带来的好处。

建议

1. 设计清晰的数字连续性战略。
2. 建立系统互操作性以关闭反馈循环。
3. 确保稳健的数据和管理模型管理。
4. 采用基于模型的系统工程。
5. 建立与运营整合的连接供应链。
6. 实施数字连续性的文化变革管理策略。