2024年，半导体行业创造了全球第四大的市值，仅次于高科技、生命科学和媒体娱乐行业。半导体是消费电子、汽车、航空航天和国防等关键行业的基础，因此各国近年来一直在探索双位甚至三位数的关税以及材料出口限制等贸易措施。
美国在2025年4月2日宣布对包括中国在内的许多国家征收报复性关税，关税税率超过100%。中国则对镓和锗等半导体关键原材料实施出口限制。地缘政治紧张局势导致半导体公司和相关行业（如电子制造服务公司、汽车制造商、消费电子产品公司和分销商）制定策略以维持生产量和运营利润。
当前关税框架：
- 美国对约90个国家的最终产品征收10%的关税，中国除外。
- 美国根据1962年贸易扩展法案第232条将钢铁和铝关税从10%提高到25%。
- 中国将集成电路的原产地定义为晶圆代工厂所在地。
- 美国商务部工业和安全局暂停了对半导体芯片和相关设备的报复性关税，但正在进行调查。
潜在关税影响：
- 美国是半导体最终产品最大的进口国，中国或德国在许多类别中排名第二。
- 半导体在智能手机、数据中心服务器、笔记本电脑、媒体平板电脑、LCD显示器和内燃机汽车等产品的总物料清单成本中占比较高。
- 关税的影响取决于关税评估的价值增值阶段（芯片级或最终设备级）以及产品出口原产地的定义（最终价值增值步骤或实质性改造国家）。
- 最终设备关税可能为某些公司创造机会，但也可能使其他公司面临成本上升。
- 关税的二级影响包括对研发中心、晶圆厂和半导体设备供应商的投入材料征收关税。
行业成本对关税价格波动的敏感性：
- 如果关税导致最终产品价格上涨，其影响将因产品类别而异。
- 需求弹性高的产品（如预算手机、电动汽车、固态硬盘或LCD显示器）的消费者可能会寻求更便宜的选择或延迟升级。
- 需求弹性低的产品（如数据中心服务器）可能会维持当前的需求量，因为忠诚或依赖的消费者会吸收价格上涨。
产品和半导体公司的三种潜在策略：
- 吸收或转嫁给最终消费者：产品公司可以通过提高零售价格来维持其利润，或者通过重新思考产品开发和采购策略来降低自身成本。
- 重新配置供应链和客户组合：公司可以重新设计其供应链，将核心供应商、制造能力和客户组合转移到非关税地区。
- 增强政府事务工作，成为思想伙伴：半导体公司可以成为公共和私营部门合作伙伴的思想伙伴，帮助教育利益相关者和公众了解半导体价值链的复杂性，并与政府合作确定不同的贸易政策。
在不确定时期，主动的规划练习可以帮助公司获得竞争优势或避免措手不及。一些公司已经建立了关税卓越中心，以便快速整合企业内部不同的信息来源，并根据最新发展探索新的情景，以确保他们能够根据最新发展做好准备。
