山东省共有12家省级国有资本投资运营公司,呈现“1+N”模式,由山东国投(国资运营公司)和多家国资投资公司构成,其中省国资委旗下10家,省财政厅旗下2家。公司建设过程分为三个阶段:2014-2017年划转国有资本充实社保基金,2018-2020年引入山东国惠,2020年至今社保基金理事会改制为财欣公司并重组整合平台。
公司定位与业务方向
根据职能定位及业务方向,可分为五类:
- 国有资本运营公司:山东国投以IT业务为核心,辅以医药和贸易业务。
- 多元化产业投资公司:华鲁集团(高端化工)、鲁商集团(零售)、山东国惠(新兴产业与股权管理)。
- 聚焦型产业投资公司:山东能源(煤炭及新能源)、山东黄金(黄金产业链)、山东高速(交通基建)、山钢集团(钢铁与非钢业务)。
- 金融类投资公司:鲁信集团(资产管理、信托等金融业务)。
- 强政策类投资公司:山东土地(农村土地整治)、山东发展(政策性贷款与股权投资)、山东财金(基金管理与基础设施服务)。
资产及盈利状况
- 资产规模:分化明显,山东高速(16.21万亿元)和山东能源(10.45万亿元)居首,山东财金(超3万亿元)次之,山东发展(不足500亿元)最小。
- 资产构成:
- 产业类子公司为主(山东国投、华鲁集团等);
- 金融资产为主(鲁信集团);
- 股权投资为主(山东国惠、山东发展);
- 政府职能类基础设施(山东土地、山东财金)。
- 盈利能力:整体较好但承压,2022年以来营收增速放缓,净利润下滑。山东国投、华鲁集团等经营性业务利润留存较多,鲁商集团、鲁信集团等依赖投资收益。
存量债及估值
- 存量债以公募债为主,规模分化,山东高速(1510.51亿元)最大,山东发展(不足50亿元)最小。
- 山东发展、山东国投、山东土地等加权中债估值收益率不足2%,相对较低。