TOE框架下“专精特新”企业高创新绩效驱动路径——基于fsQCA的组态分析

本文以浙江省制造业“专精特新”企业为样本，基于TOE理论框架和fsQCA分析方法，探讨了影响“专精特新”企业创新绩效的关键因素和组态效应。研究发现：研发强度、技术能力和融资环境对“专精特新”企业的创新绩效具有显著的正向作用。对于“专精特新”企业，存在三种组态可以促进其产生高创新绩效，分别为：组织引领型（高企业运营规模、好股权结构）、研发-融资联动型（高研发强度、好股权结构、强企业成长能力、好融资环境）和技术-组织强强联合型（高研发强度、强技术能力、高企业运营规模、好股权结构、强企业成长能力、市场竞争力）。当“专精特新”企业缺乏足够的市场竞争能力时，通过强化组织能力和研发强度，可促进其取得较高的创新绩效。研究结论表明，影响“专精特新”企业创新绩效的因素存在多种组态路径，企业在提升创新绩效时需综合考虑技术、组织和环境等多方面因素，制定符合自身特点的提升路径。建议“专精特新”企业保持适宜的规模，优化组织结构，增强研发强度，并充分利用内外部资源，提升创新能力。此外，融资环境与企业运营规模在驱动“专精特新”产生高创新绩效中存在一定的替代效应，企业运营规模、股权结构在产生企业高创新绩效的3条路径中发挥着重要作用。研究样本为18家浙江省制造业“专精特新”企业，整体解的覆盖度为0.955，能够解释超过95.5%的样本案例。