2025年，美国劳动力市场进入“竞争年”，随着经济好转和雇主权力增强，企业面临更大的压力来调整薪酬以留住人才。尽管2024年员工离职率有所下降，但薪酬公平性问题日益突出，成为企业面临的最大挑战。调查显示，44%的企业认为薪酬是2025年最大的挑战，且这一趋势已持续两年。企业正积极提升薪酬管理水平，包括增加薪酬专业人员（70%）、制定薪酬策略（61%）和购买专业薪酬技术（30%）。
企业薪酬管理现状：
- 薪酬策略：61%的企业拥有正式的薪酬策略，且这一比例随企业规模增大而增加。成熟企业的薪酬策略更完善，包括市场定价策略、正式薪酬结构、薪酬理念等。
- 薪酬技术：30%的企业使用专业薪酬技术，如Payscale，较2024年增长5%，表明企业越来越重视利用现代技术提升薪酬决策的信心。
- 薪酬成熟度：33%的企业处于薪酬管理的“先进”或“优化”阶段，而66%的企业仍在“需要”或“新兴”阶段。使用薪酬技术的企业与薪酬成熟度水平呈正相关。
劳动力市场趋势：
- 离职率：2024年，企业平均总离职率为18%，自愿离职率为13%，较2023年有所下降，表明劳动力市场趋于稳定。
- 薪酬增长：2024年，企业平均基本工资增长率为3.5%，计划在2025年降至3.3%。小型企业比大型企业提供更高的薪酬增长。
- 薪酬公平性：31%的企业表示，员工对薪酬不公是导致人才流失的主要原因。70%的企业会主动解决薪酬过低问题，但仍有22%的企业仅在员工或经理提出时才处理。
薪酬管理重点：
- 薪酬透明度：随着薪酬透明度立法的推进，47%的企业至少会向员工内部沟通薪酬范围，但只有56%的企业会在招聘广告中公布薪酬范围，较2024年略有下降。
- 技能导向招聘：约50%的企业表示面临技能差距，并转向技能导向的招聘和人才管理策略。
- 远程工作：2025年，描述其工作环境为“远程”的企业比例大幅下降，但更多企业根据工作类型制定远程工作政策。知识型员工的工作环境以“混合办公”为主，其中52%的企业要求员工每周至少在办公室工作一天。
- 薪酬沟通：59%的企业培训经理进行薪酬沟通，以更好地向员工解释薪酬决策。
研究结论：
- 随着2025年劳动力市场的回暖，企业将面临更大的竞争压力，需要更加重视薪酬管理以留住人才。
- 薪酬公平性和透明度将成为企业吸引和留住人才的关键因素。
- 技能导向的招聘和远程工作政策将成为企业人才管理的重要趋势。
- 企业需要提升薪酬管理水平，包括制定正式的薪酬策略、使用专业薪酬技术、加强薪酬沟通等。
