ACT 核心方法论旨在评估企业低碳转型计划的信誉,并针对多个行业和领域提供定性评估。该方法论基于六个衡量领域,包括温室气体排放报告和目标定义、低碳转型规划、治理和政策、低碳投资、当前目标一致性和绩效。每个领域包含多个指标和要素,评估企业是否满足科学依据的标准,并设定基于 1.5°C 的目标。
ACT 核心方法论采用离散的步骤方法,根据企业报告的深度和绩效对其进行分类。分类包括:未承诺、不成熟、温室气体承诺、初步规划、无关紧要的规划、有影响力的规划、可信的 1.5°C 和低碳一致。企业需要满足预定义的要素级阈值才能进入下一个类别,这些阈值随着报告深度和绩效的增加而提高。
该方法论承认当前企业披露的现实情况,并旨在提供一个灵活的框架,以纳入多个公司活动概况。虽然 ACT 核心方法论不能取代 ACT 部门方法论的全面性,但它可以作为 ACT 创始人与众多公司接触的第一步,并促进对转型计划质量的评估。
关键数据和要求:
- 企业需要披露范围 1、2 和 3 的温室气体排放,并设定基于科学的目标。
- 企业需要制定低碳转型计划,并定期审查该计划。
- 企业需要识别和实施与部门相关的脱碳杠杆/行动,并估计与这些行动相关的温室气体减排量。
- 企业需要披露实施脱碳杠杆/行动的相关投资。
- 企业需要促进其价值链中的温室气体减排,并与供应商、投资者和客户进行合作。
- 企业需要展示其治理结构对可持续发展的问责制,并支持重要的气候政策。
评估结果:
- ACT 核心方法论根据企业转型计划的质量和对转型的贡献对企業进行分类。
- 该方法论提供了一个基于利益相关者的视角,以评估企业转型规划的成熟度。
- 该方法论可以帮助金融机构对其投资组合进行评估,并与净零目标保持一致。
结论:
ACT 核心方法论为评估企业低碳转型计划的信誉提供了一个灵活且实用的框架。该方法论可以帮助企业提高其转型计划的透明度和可信度,并吸引投资者和利益相关者的支持。随着强制性披露要求的完善,该方法论将有助于推动更多企业进行高质量的转型计划评估。