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生成式 AI 的颠覆性影响:57% 的受访者认为生成式 AI 是影响未来设计体验的最具颠覆性的力量。组织期望通过生成式 AI 提升客户满意度和生产力,但设计师面临技术带来的新挑战,如品牌安全、知识产权、数据隐私和伦理问题。
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生成式 AI 的五大优势:解决体验设计中的主要压力,包括提高客户满意度/NPS、提高内容质量与客户旅程、提高效率与生产力、提高客户创新力、建立竞争优势与品牌活力。
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生成式 AI 的障碍:组织担忧品牌安全、知识产权、数据隐私、不准确/偏见、投资不足、客户信任下降、监管合规性等问题。伦理、偏见、信任和缺乏治理是主要障碍。
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生成式 AI 的采用情况:半数组织正在建立全组织范围的治理方法,但只有 5% 已付诸实践。18% 的组织允许员工自由使用,28% 由业务部门决定,43% 尚未成立 AI 伦理委员会,26% 有信心应对隐私和安全性问题。
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生成式 AI 的应用场景:客户支持部门最早采用(48% 使用生成式 AI 为人工客服生成对话,69% 预计 2024 年采用),市场营销(28% 用于客户细分,23% 用于工作流自动化),销售(21% 用于社交互动,20% 用于销售策略),客户服务聊天机器人(36% 使用,81% 预计 2024 年采用),员工文本和语音聊天机器人。
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内容创作应用的谨慎态度:组织在使用生成式 AI 进行内容创作时相对谨慎,担忧质量和信任问题。尽管如此,所有与体验相关的应用场景都存在风险,需要规避。
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混合 AI 模型的兴起:一半组织使用公共基础模型(如 ChatGPT),51% 使用开源模型(如 Midjourney),31% 使用平台内嵌模型(如 Adobe Firefly)。72% 预计今年年底使用专有模型,99% 预计 2024 年后建立专有模型。
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生成式 AI 对设计人才的影响:核心设计技能(研究、UX、内容战略、编码、数据分析、项目管理)在未来依然重要。82% 的高管认为生成式 AI 提高设计师参与度,80% 认为设计师在创建基础模型中发挥核心作用。75% 的受访者认为设计师角色从内容创作者转变为内容策划者。创意人员需关注技能变化趋势。
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DesignOps 的作用:DesignOps 协调和优化人员、流程和工艺,放大设计影响力。仅有约四分之一的受访者遵循 DesignOps 实践。DesignOps 可帮助组织应对生成式 AI 引发的变革,降低风险,建立一致的方法和标准,确保质量控制,推动组织生成式 AI 转型。
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案例研究:IBM 与 Adobe 合作推动营销转型,通过 AI 和自动化简化运营、打造个性化体验。美国网球公开赛使用生成式 AI 驱动内容创作,深化粉丝互动,提高编辑团队效率。