大禹节水集团是一家深耕水利、农业服务和生态环境领域的全产业链解决方案提供商，成立于1999年，2009年在深交所创业板上市。公司依托科研机构，围绕“三农三水三张网”产业定位，发展八大业务板块，涵盖农业节水、农村污水处理、城乡供水、智慧水务等领域，提供项目全流程服务。
核心业务与布局
公司市场覆盖全国30个省份，业务分为三大类：水利（灌区现代化、城乡供水）、农业服务（设施农业、高标准农田）、生态环境（流域治理、农村污水处理）。业务依托四大板块：大禹设计集团（规划设计咨询）、大禹农水集团（市场拓展、项目交付与运营）、大禹慧图集团（数字孪生与信息化）、大禹装备发展集团（智能硬件研发制造）。近年背景：水利行业投资连续三年超万亿，乡村振兴和粮食安全政策利好，公司凭借运营能力（如江西梅江灌区6亿订单）和机制创新（PPP模式）在行业领先。
关键数据
- 订单连续四年超50亿，2024年回款首次突破40亿元；
- 90%以上业务为ToG政府端，受化债政策影响较小；
- 员工约3000人，分属四大业务集团。
战略与展望
公司期望业务占比均衡（基建1/3、设计信息化1/3、运营1/3），通过模式创新（如“元谋模式”）和机制改革（如水价改革）推动行业进步。未来计划延伸产业链上下游，通过扩产和并购抢占市场份额，并加大海外布局（中亚、非洲等一带一路沿线国家）。
问答环节要点
- 融资计划：因订单增长需流动资金贷款，不排除小额快速融资，未来可能考虑权益类融资；
- 海外业务：已建立本地化团队（如柬埔寨项目），国内产品竞争力强，利润空间高于国内；
- 产能风险：滴灌带生产线高度自动化，项目交付按规模分阶段（小订单6-9个月，大项目1-3年）；
- 竞争策略：通过资质、运营经验、信息化和标准制定打造差异化，应对行业竞争；
- 费用控制：销售费用随订单增长，管理费用将加大预算控制；
- 应收账款：规模随订单增长，账期以三年内为主，无呆账风险，清欠小组负责催收；
- 可转债：希望转股促进股价，目前未达强制转股条件。
