运营模式 # 4 - 运营商主导平台商业提供给他人

运营商开发平台向他人提供商业的运营模式

执行摘要

本报告确定了三种运营模式，涉及电信运营商开发并维护开放平台供其他运营商采用。主要结论如下：

1. 端到端平台开发与维护：运营商独立开发并维护平台，控制技术和服务运营，但需投入大量资源，适用于技术能力强、资源充足的运营商。例如AT&T的Network Cloud平台。
2. 运营商驱动平台与供应商协作：运营商开发核心平台，与供应商合作提供特定组件，结合运营商专业知识和供应商解决方案，促进灵活性和创新。例如NTT DOCOMO的Orex品牌提供的Open RAN服务。
3. 联合开发倡议：多家运营商合作开发平台，共享资源、专业知识和风险，适用于预竞争环境，可创建更稳健、广泛接受的解决方案。例如运营商联盟共同开发开放5G网络平台。

关键观点

• 平台特性：平台应具备模块化和开放性，支持多种硬件和软件组件，可根据运营商需求调整，涵盖核心网络、无线接入网络、运营支撑系统和业务支撑系统等关键领域。
• 组织支持：需要专门的研发和运营团队、大量资源投入以及内部协作。采用敏捷开发流程和CI/CD流程至关重要。
• 技能发展：运营商需培养虚拟化、云技术、自动化及容器化网络功能编排工具方面的技能。
• 商业方面：运营商需考虑市场细分、客户需求和趋势，降低商业化平台的风险。主导运营商负责平台生命周期管理，包括规划、设计、开发、部署和维护。

结论

运营商开发平台向他人提供商业的运营模式可促进技术创新、减少供应商锁定，并促进市场竞争和创新。运营商需采用新技能和工作方法，如DevOps，并建立强大的供应商管理流程。联合开发模式使运营商和供应商能互补能力，加速开发路线图，但需解决利润分配、风险管理和市场推广等复杂问题。