产业数字化算网咨询服务白皮书（2022）
一、算网赋能产业数字化转型背景
- 产业数字化进程加快：城市、交通、能源、工业等传统产业智慧化程度提升，每两个月算力网络需求翻一番。
- 工业互联路径差异化：欧美国家工业互联网聚焦资产管理服务，国内则以生产过程管控和资源配置优化为主。
- 构建算网服务的重要性：
- 释放数据要素价值：加速数据要素的深度运用和充分转化，推动数字经济增长。
- 促进区域协调发展：推动东部数字经济向西部延伸，助力西部地区跨越式发展。
- 实现绿色发展：降低数据中心能耗，助力碳达峰、碳中和。
二、算网咨询一体化服务能力
- 算力基础设施与产业融合能力：
- 要素升级：优化整体布局，推动能力升级。
- 集成创新：智能编排调度，满足复杂场景需求。
- 安全可控：建设端到端安全能力体系。
- 建设和运营的统一服务能力：
- 统一布局：各数字要素统一规划、建设。
- 统一运营：智能敏捷联动，提供多要素一体化服务。
- 统一服务：综合化、创新性解决方案。
- 算网基础设施咨询深化发展能力：
- 转型不足：传统产业数智化转型力度不足，上云用数赋智进度滞后。
- 技术选择：多云基础设施协同，技术与产品选择存在不足。
- 协同发展：需考虑产业侧供给、需求，统筹考虑技术、产品与应用场景。
三、中国移动算网咨询方法论及服务场景
- 算网咨询赋能方法论：
- 五维模型：成熟度评估、战略愿景、顶层架构、实现路径、治理体系。
- 面向算网需求侧数智化咨询服务：
- 资源评估：全面评估现有算网基础设施。
- 发展战略：制定算网基础设施发展战略。
- 一体化架构：结合时延要求，合理部署算力。
- 演进路径：结合技术路线、投资收益制定发展路径。
- 治理体系：建立组织管理、制度规范和技术支撑体系。
- 面向算网供给侧数智化咨询服务：
- 资源评估：摸清家底，系统性评估。
- 发展战略：明确地方数据中心与产业融合发展战略。
- 一体化架构：明确地方算网基础设施架构。
- 演进路径：制定产业算网基础设施战略。
- 治理体系：建立运营维护体系。
四、咨询服务引领产业数字化转型实践
- 背景：智能网联汽车发展，推动汽车产业数字化转型。
- 方法：咨询引领，制定算网基石战略。
- 规划：顶层设计算力泛在连接的总体架构，提供端对端整体上云解决方案，打造“算力服务”。
总结
中国移动通过算网咨询服务，推动产业数字化转型，构建算力网络，赋能各行各业。重点关注算网融合、算网基础设施咨询、算网服务场景等关键领域，旨在实现资源优化配置、技术深度融合和产业协同发展。
