执行摘要
Impact Economy基金会、Potloc以及Roland Berger对在荷兰运营的77家大型公司进行了调研，评估其组织程度以在创造财务价值的同时同步创造自然、社会和人类价值。调研围绕四个治理因素（透明度、决策整合、资源分配和支持倡导，即TIRA）进行，评估其与《企业可持续发展披露指令》（CSRD）主题相关的影响力成熟度。结果显示，商业行为和气候变化最为成熟，而生物多样性相对较低。
一般调查结果
- 公司普遍认为CSRD是有益的，但存在关于合规所需监管负担和努力的担忧。
- 气候变化、自身劳动力和商业行为被认为是最相关的CSRD主题。
透明度
- 82%的公司报告了社会和环境输出情况，如排放量等；65%的公司报告了输入情况，如政策和目标等；但只有44%的公司报告了其对环境或更广泛社会的量化影响。
- 数据可用性有限和衡量及报告影响的难度是ESG报告的主要挑战。
- 大多数公司的ESG沟通是企业内部的，直接与客户进行沟通的情况很少。
融入决策
- 29%的企业在战略决策中考虑了外部成本，如碳价格，同时兼顾财务价值；45%的企业已设立了审查委员会评估可持续性影响；38%的企业进行影响评估以使关键绩效指标（KPIs）与商业策略相一致。
- 72%的公司将在员工或管理层绩效评估中纳入ESG关键绩效指标（KPI）；61%的公司在奖金考虑时也会参考这些指标。
资源分配
- 46%的公司认为有足够的内部专业知识来应对ESG议题，其他公司则依赖第三方支持作为短期解决方案，并在此期间努力建立内部能力。
- 60%的公司通过专门的预算线嵌入了可持续性；36%的公司将在部门预算中整合可持续性。
建设性的倡导
- 只有19%的公司积极倡导更强有力的ESG政策。
- 倡导工作主要局限于对可持续创新提供激励或补贴、支持更严格的目标和标准、呼吁加强公众参与等领域，但议题分散，难以形成共识。
研究结论
- 荷兰企业在ESG方面取得了一定进展，但仍需在量化影响报告、整合ESG因素到决策过程、资源分配和建设性倡导等方面加强努力。
- 领先企业通过将ESG指标纳入绩效评审、将高管和员工的薪酬与KPIs挂钩、持续发展内部可持续性能力等方式，将可持续性融入日常运营中。
- CSRD的实施将推动企业进一步整合ESG因素，并提升其可持续性报告的透明度和影响力。
