2024年前三季度，天邦食品实现收入71.46亿元，归母净利润13.41亿元，扣非归母净利润1.33亿元。其中，养殖板块盈利约4.96亿元，食品板块亏损约0.46亿元。非经常性收益主要来自参股子公司史记生物股权转让和债务重整，合计12.08亿元。
经营情况：
- 养殖板块：前三季度累计出栏450万头生猪，预计全年出栏600万头。三季度出栏148.33万头，收入28.28亿元，归母净利润5亿元。育肥完全成本从一季度16.72元/公斤降至三季度14.92元/公斤，仔猪成本降至286元/头。三季度末总负债102亿元，较年初下降46.9亿元，资产负债率73.86%。
- 食品板块：前三季度收入24亿元，屠宰量113万头（同比提升20%），深加工产品收入8126万元（同比增幅880%）。三季度食品板块亏损约0.31亿元。
- 重整进展：已有7家投资人报名参加重整，预计11月中旬提报方案，待批准后正式进入重整程序。
成本控制：
- 降本措施：饲料价格下降、能耗及摊销费用降低、人效提升（汉世伟员工数从7000人降至5000人）、产能区域调整（山东大区减少34个租赁育肥场，两广大区占比提升至24%）。9月完全成本降至14.79元/公斤，剔除猪场空栏影响后为14.15元/公斤。
- 未来目标：年底育肥全成本降至14.3元/公斤，2025年降至13.5元/公斤以下。
产能及存栏：
- 存栏情况：截至9月末，存栏260万头猪，能繁母猪25万头（设计产能57万头，利用率不到50%），后备猪8.8万头。
- 产能利用率：未来提升取决于重整进展，资金缓解后逐步提升。
区域差异：
- 两广大区成本最低（14元/公斤以下），山东大区成本最高（9月16.64元/公斤），浙江区域因分摊费用高导致成本偏高。公司推动各区域学习两广经验，通过出清冗余产能、提升满负荷率、加强生物安全管理降本增效。
合伙人模式：
- 目前合伙人场占比69%，9月增重成本比自育肥场低1.22元/公斤。因合伙人要求高，短期不计划全面推开。
资本开支与规划：
- 资本开支：主要用于防非技改、空气过滤等设施，无新建产能计划。年底能繁母猪存栏预计26万头，2025年出栏肥猪400-450万头，仔猪200-250万头。
食品板块改善计划：
- 通过“养殖满产率提升”和“销售渠道拓展”双管齐下，预计2025年实现盈亏平衡。销售渠道积极拓展B端（餐饮、团膳、食品加工厂）和C端（商超、便利店、线上电商）。
疫情情况：
